项目跟踪评估的根本目的是确保项目和项目实施的成功，主要是为项目实施中的管理控制服务。()

项目成功的根本保证是 ( ) 项目评估是投资决策的重要手段，（）以项目评估的结论作为实施项目、决策项目和提供贷款的主要依据。 在项目实施过程中，对项目目标进行动态跟踪和控制，包括（） 范围变更控制系统包括：（）、项目实施跟踪系统和项目范围变更审批制度。 项目评估组长由项目评估人员担任，负责制订项目评估工作计划和方案，确定项目评估小组成员分工，组织实施项目调查，确定技术经济数据的选取，组织项目评估小组进行讨论并形成评估结论，并在（）系统中实施项目评估相关操作。 项目评估是投资决策的重要手段，（  ）以项目评估的结论作为实施项目、决策项目和提供贷款的主要依据。 项目管理的目的是确保项目的成功,即保证项目在限定工期内按（）和预定的质量标准完工。 健全的( )是项目融资成功的根本保障。 项目控制是指在项目实施过程中，项目管理者跟踪、检测和测量项目的实际进展，对比项目计划目标，找出偏差，分析成因，研究纠偏对策，实施纠偏措施的全过程。 项目收尾主要包括项目验收、项目总结和项目评估审计。其中项目评估中无需评估的内容是（　　） 项目收尾主要包括项目验收、项目总结和项目评估审计。其中项目评估中无需评估的内容是 （） 。 项目收尾主要包括项目验收、项目总结和项目评估审计。其中项目评估中无需评估的内容是（） 建设项目负责人的根本任务就是确保项目一次性成功，实现建设项目的各项目标，这一任务是建设项目负责方式的（)职责。 建设项目负责人的( )是确保项目一次性成功，实现项目的各项目标。 项目跟踪评价包括项目实施过程中从立项到项目完成前的各种评价，即项目的（ ）。 利用项目实际发生的真实数据进行评估以用来说明和反馈项目实施和项目运作的实际情况是建设项目后评估的()。 恰当的项目范围()是成功实施工程项目的关键。 指导项目实施的根本依据是（） 企业应当跟踪检查研究项目进展情况，评估各阶段研究成果，提供足够的经费支持，确保项目按期、保质完成，有效规避研究失败风险。 干部教育培训项目评估由项目委托方组织实施,项目评估的内容包括等（）