在敏捷环境中，谁应负责设计和更新看板的项目状态和进度？（）

环境风险管理采取“谁主管、谁负责”和原则。*（） 项目前期进度计划实行 “（）”，“谁执行、谁负责”，定期将项目前期实际进度与前期进度计划进行比较 使用Scrum时，谁主要负责在范围和进度之间作出权衡决策（） 设计方应视项目的特点和设计进度控制的需要，编制（）等进度计划 作进度计划中，需要更新的项目文件包括（ ）。 《广西电网有限责任公司电网基建项目前期管理实施细则》5.3.7项目前期进度计划实行“谁下达、谁管控”，“谁执行、谁负责”，项目责任单位定期将项目前期实际进度与前期进度计划进行比较（） 基建项目进度管控实行进度计划“谁下达、谁管控”的原则，进度计划调整实行“谁下达、谁审批”原则（） 工作进度计划中，需要更新的项目文件包括（） 建设项目业主应负责设计过程中与外部协作的接口管理，其主要内容有（　）。 建设项目业主应负责设计过程中与外部协作的接口管理的主要内容有(　　)。 建设项目业主应负责设计过程中与外部协作的接口管理，其主要内容有()。 在项目组织结构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，属于工程项目进度控制的（） 在项目组织结构中，设有专门的工作部门和具有进度控制岗位资格的人员负责进度控制工作，属于工程项目进度控制的()。 在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作是工程项目进度控制的（） 员工应负责确定自己的环境目标（） 领取看板可分为 领取看板、 领取看板和 领取看板 领取看板可分为（）领取看板，（）领取看板和（）领取看板 敏捷团队的项目和质量是（） 看板文件不按时更新，属于未（） 看板按形式可以分为（）形式看板和（）形式看板。