单选题

一支全球全球分布式敏捷团队计划明年推出一款产品。项目发起人的主要目标是在全球销售一定数量的产品,另一个部分设定了推动创新目标。敏捷团队意识到,如果实现创新目标,产品性能将下降,并影响到项目发起人的关键目标。若要让该部门的目标与项目发起人的关键目标保持一致,敏捷团队应该怎么做()

A. 向高级项目干系人通报该部门目标,让每个人都与关键目标保持一致
B. 通知项目发起人和相关干系人不一致之处,并承诺只履行关键目标
C. 要求该部门暂停分享任何新的创新
D. 要求项目发起人和相关干系人确定部门目标与关键项目相关性的可行性

查看答案
该试题由用户905****39提供 查看答案人数:19903 如遇到问题请联系客服
正确答案
该试题由用户905****39提供 查看答案人数:19904 如遇到问题请联系客服
热门试题
全球开发能源资源,要以集中式为主,分布式为辅() 全球开发能源资源,要以集中式为主,分布式为辅() 全球第一款增压发动机在()年诞生。 预计到2050年,全球分布式发电量最高的是() 在项目的第一次迭代期间,一支新组建的敏捷团队遇到主要过程问题。一名团队成员建议召开一次回顾会议,解决这些问题。敏捷团队领导应该怎么做() 对于一个物理上分布在不同地方的项目团队来说,什么是分布式团队最合适的方式?() 对于一个物理上分布在不同地方的项目团队来说,什么是分布式团队最合适的方式() 某快消品行业,计划近期推出一款新品饮料,以下产品搭配选择正确的是() 全球第一款的Turbo(增压)发动机在()年诞生的。 某手机厂商推出一款折叠屏手机,这属于( )新产品 Becky作为项目领导者,计划建立一支高绩效的团队,那么她可用什么方法来建立高绩效团队?() 美图秀秀是针对主流用户推出的一款产品。( ) 打造一支的优秀团队() 利群品牌的第一款细支卷烟是哪一款() 1931年,()公司推出了全球首款前驱汽车 某企业计划推出一款“1赫兹变频”空调,为此将技术、生产与营销部门的人结合在一起,成立了一个新的开发团队。该团队属于() 某公司要开发一款电子行车记录仪,成立了产品研发项目团队,发布了项目章程,其中不应包括()。 凤凰(细支)上市时的供应策略参考了哪一款产品?() 优秀的教练和指导可以改善一支敏捷团队的绩效。那么教练和指导达到什么程度比较好() 如何组建一支优秀的团队?
购买搜题卡会员须知|联系客服
会员须知|联系客服
关注公众号,回复验证码
享30次免费查看答案
微信扫码关注 立即领取
恭喜获得奖励,快去免费查看答案吧~
去查看答案
全站题库适用,可用于聚题库网站及系列App

    只用于搜题看答案,不支持试卷、题库练习 ,下载APP还可体验拍照搜题和语音搜索

    支付方式

     

     

     
    首次登录享
    免费查看答案20
    登录成功
    首次登录已为您完成账号注册,
    可在【个人中心】修改密码或在登录时选择忘记密码
    账号登录默认密码:手机号后六位