品种少、占用资金多、采购较难的重要物品应该归为B类。()

在ABC类库存物资划分中（）占库存品种总数的60％至70％，而其占用资金金额占用资金总额的15％以下。 ABC控制系统就是把企业种类繁多的存货，依据其重要程度、价值大小或者资金占用等标准分为三大类：其中C类存货品种数量多，价值高，应重点管理。（　　） 库存ABC管理方法又称库存分类控制法，把物品按品种和占用资金大小分类。() 采购品种按品种多少可以分成（）品种、多品种。 ABC分类法中B类，其品种占全部品种数（）%，资金额占资金总额20-25%。 多品种联合采购战略，指同类多品种联合订购战略。() 运用ABC分析法制定采购与供应战略时，对于A类物品的采购应该（） 在ABC分类法中()存货种类少，占用资金多，应进行重点规划和控制。 对于B类存货，由于品种繁多，资金占用较小，频繁订货在经济上并没有多大好处，只会增加很多工作量（） A、B、C三类材料，（）占用资金比重大，是重点管理的材料。 按房地产开发资金的占用形态划分，储备设备、材料等占用的资金归为（）。 采购战略按采购品种地多少可分为单一品种和多品种联合采购战略。（） 采购战略按采购品种地多少可分为单一品种和多品种联合采购战略（） 物品分类的小类又称物品品种（） 单一品种采购战略，是指同类多品种、同地多品种联合订购战略。 单一品种采购战略，是指同类多品种、同地多品种联合订购战略。 商店选择经营的商品种类多，但在每一种类中经营的商品品种少的策略属于（） A类物资品种占企业全部物资的（），占用资金为（）。 在ABC类库存物资划分中，（）占库存品种总数的5％至20％，而其占用资金额的60％至70％。 在ABC类库存物资划分中，( )占库存品种总数的5％至20％，而其占用资金额的60％至70％。