简述新产品的开发流程

简述新产品开发的主要阶段 简述新产品开发的目标及其定义。 简述新产品开发的必要性 简述新产品开发管理咨询的内容。 简述新产品开发的目标及其定义 新产品开发流程的第一步是（ ） 新产品开发策略的分析，主要内容有：新产品开发策略的分析、新产品开发现状的分析。新产品开发策略包括 请简述开发新产品的原因是什么 罗伯特·库伯在《新产品开发流程管理》中列出了六种不同类型或是不同级别的新产品。以下属于新产品的有：（ ） 新产品开发流程管理——门径管理的（）旨在发现和揭示机会并产生产品创意。 货物生产企业开发新产品的分类，可以分为全新产品、改进新产品、换代新产品和本企业新产品。其中，以()为多，是企业进行新产品开发的重点方向。 【有关新产品开发激励的相关规定理规定】资金申请流程有哪些（） 企业以较强的研究与开发实力，推动新产品开发，使新产品尽快投放市场的新产品开发战略是（）。 新产品开发中的新产品条件不包括（） 新产品开发中，进取战略通常将新产品开发的目标确定为 ()。 【有关轴承新产品开发管理规定】新产品开发信息主要来源（） 　　新产品的开发 ()属于新产品开发。 作为新产品开发的流程之一，创意筛选时应考虑的因素有（ ）： 农村信用社新产品开发流程中，市场分析应由（）岗位承担