假定该流水线的平均节拍是4.2分钟,则第3道工序所需设备数为()台。   材料
某企业生产单一农机产品。该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上,决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为199台,每班有效工作时间为7.5小时,废品率为0.5%。在进行工序同期化后,该企业测算了每道工序的加工时间。测算表明,该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。
单选题

假定该流水线的平均节拍是4.2分钟,则第3道工序所需设备数为()台。  

A. 4
B. 5
C. 2
D. 3

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该流水线的平均节拍是(  )分钟/件。 该流水线的平均节拍为() 分钟。   某企业采用流水线的生产组织方式生产单一农机产品。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班工作时间为8小时,工作时间有效利用系数为0.9,假定废品率为0。在进行工序同期化后,该企业测算该流水线的第3道工序所需设备数为1.94,最终确定第3道工序实际设备数为2。 流水线的平均节拍是( )分钟 该流水线的平均节拍是( )分/件。   (12年真题)流水线生产节拍为2分钟/件,运输批量为10件,则该流水线的生产节奏为( ) 该流水线第3道工序的设备负荷系数是( )。   某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日12小时,流水线节拍为15分钟,则该企业流水线每日的生产能力是()件 该流水线第3道工序的设备负荷系数为(  )。 某零配件生产企业流水线有效工作时间为每日8小时,流水线节拍为20分钟,则该企业流水线每日的生产能力为( )件。 某配件生产企业的流水线的有效工作时间为每日10小时,流水线节拍为15分钟,则该企业流水线每日的生产能力为( )件。 某配件生产企业的流水线的有效工作时间为每日10小时,流水线节拍为15分钟,则该企业流水线每日的生产能力为()件 某配件生产企业的流水线的有效工作时间为每日10小时,流水线节拍为15分钟,则该企业流水线每日的生产能力为( )件。 某企业采用流水线的生产组织方式生产单一农机产品。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班工作时间为8小时,工作时间有效利用系数为0.9,假定废品率为0。在进行工序同期化后,该企业测算该流水线的第3道工序所需设备数为1.94,最终确定第3道工序实际设备数为2。 该流水线第3道工序的设备负荷系数为( )。 某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为8小时,该条流水线节拍为6分钟,则该流水线每日的生产能力是(  )。 某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为8小时,该条流水线节拍为6分钟,则该流水线每日的生产能力是() 某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为8小时,该条流水线节拍为6分钟,则该流水线每日的生产能力是( ) 某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为8小时,该条流水线节拍为6分钟,则该流水线每日的生产能力是() 某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为8小时,该条流水线节拍为6分钟,则该流水线每日的生产能力是() 某企业采用单对象流水线进行生产组织,该流水线日产品产量为100件,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.96,废品率为0;流水线的第3道工序计算所需某精密设备为8台,实际只有6台该设备进行生产。 该流水线的平均节拍是( )分/件。 某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为8小时,该条流水线节拍为6分钟,则该流水线每日的生产能力是(  )台。
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