财务公司主要服务集团资金集中管理，通过发挥“集团资金归集平台、集团资金结算平台、集团资金监控平台、集团金融服务平台”等基本功能，促进集团优化资源配置，节约财务成本，保障资金安全，提升运行效率（）

以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的，为企业集团成员单位提供财务管理服务的非银行金融机构是（  ）。 （）是指以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的，为企业集团成员单位提供财务管理服务的非银行金融机构。 集团公司领导在2014年下半年工作会议上强调，在资金高度集中的基础上，财务公司要充分发挥自身作用，确保资金链安全，盘活现有存量资金，降低集团财务费用，提高资金运营质量。 集团公司领导在2014年下半年工作会议上强调，在资金高度集中的基础上，财务公司要充分发挥自身作用，确保资金链安全，盘活现有存量资金，降低集团财务费用，提高资金运营质量（） 计算财务公司资金集中度的公式为：财务公司各项存款（不包括委托资金）/（集团合并报表货币资金+财务公司各项存款-财务公司存放同业款项-财务公司存放央行款项）。（） 计算财务公司资金集中度的公式为：财务公司各项存款（不包括委托资金）/（集团合并报表货币资金+财务公司各项存款-财务公司存放同业款项-财务公司存放央行款项）。 企业集团实行的资金集中管理模式，主要有（）。 企业集团实行的资金集中管理最主要的模式是（  ）。 申请设立财务公司的企业集团，其母公司成立（）以上并且具有企业集团内部财务管理和资金管理经验 集团公司领导在2014年下半年工作会议上强调，资金集中管理是集团公司发挥资金聚合优势，降低成本、提高效益的迫切需要。 集团公司领导在2014年下半年工作会议上强调，资金集中管理是集团公司发挥资金聚合优势，降低成本、提高效益的迫切需要（） （）指承担跨国企业集团内部成员单位资金集中运营管理职能的资金结算公司。 财务公司作为集团资金管理中心，其风险大小将在很大程度上影响着集团整体的财务风险。 企业集团资金管理报告的内容一般不包括资金管理模式（集中管理还是分散管理）、资金集中方式、资金集中程度、内部资金往来等。 企业集团资金集中管理有哪些具体模式 根据《申能（集团）有限公司资金集中管理规定》要求，成员单位须按照公司下达的资金归集率要求，将资金存放于财务公司。现行对成员单位日均资金归集率的要求为（） 企业集团财务公司拆入资金余额不得高于： 企业集团财务公司拆入资金余额不得高于（）。 下列属于集团企业资金集中管理模式的有（） 下列属于集团企业资金集中管理的模式的有（）