单选题

台区经理全面推广应用(),规范固化台区经理工作方式与工作流程,指导现场业务开展,建立以配网运维、营销服务、属地协调为关键指标的考核体系,改变以包代管的传统管理模式

A. 全能型供电所建设意见
B. 业务规范流程
C. 台区经理制
D. 台区经理一本通

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供电所台区经理做好管辖台区用户的()工作 某供电所对每个台区指定了台区经理,采集运维工作由台区经理负责,这个供电所的运维管辖方式应该选哪种() 根据《供电所台区经理星级评定管理办法》,各星级台区经理按比例控制数量,一、二星级台区经理总数不超过本单位台区经理总数的,二星级台区经理总数不超过本单位台区经理总数的,三星级台区经理不超过市公司所辖范围内台区经理总数的,四星级台区经理不超过全省台区经理总数的() 年内全面推行低压营配融合的“台区经理制”、营业厅综合柜员制和“台区经理”移动业务终端日常业务应用。 乡镇供电所外勤班人员全面实行集()于一体的台区经理制,每个台区配备台区经理,形成以台区经理制为基础的农村供电服务新机制 供电所配电营业班(外勤)人员全面实行集农村()于一体的台区经理制,每个台区配备台区经理,形成以台区经理制为基础的农村供电服务新机制 规范推广工作。结合台区经理上门送服务.智能交费推广工作,一并宣传应用掌上电力2019APP,APP注册和绑定情况纳入供电所大整顿评价() 规范()推广工作。结合台区经理上门送服务、智能交费推广工作,一并宣传应用掌上电力2019APP,APP注册和绑定情况纳入供电所大整顿评价 斜井人车运人系统要全面推广应用() 供电所台区经理做好管辖台区低压线路、设备及()的收集工作 台区经理负责辖区用户的抄核收及开票工作() 供电所配电营业班(外勤)人员全面实行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的 “台区经理制”,每个台区配备台区经理,形成以“台区经理制”为基础的农村供电服务新机制() 整合台区经理所需的各类营销、生产业务功能,在()上,建立台区经理专用模块,为台区经理现场服务提供技术支撑 以移动作业终端为媒介,台区经理在工作现场即可开展()、()、()、()故障抢修等全面业务 针对不同的台区经理管辖台区修正不同的() 推广部分单位供电服务()经验,将若干个工作地点相邻的台区经理组成供电服务小组。 结合台区经理上门送服务.智能交费推广工作,一并宣传应用掌上电力2019APP,APP注册和绑定情况纳入评价() 根据《供电所台区经理星级评定管理办法》,县公司人力资源部负责组织开展本单位一至三级台区经理评定工作,按上级要求开展台区经理星级评定的日常工作() 根据《供电所台区经理星级评定管理办法》,台区经理星级评定包括等环节() 台区经理的特点有()
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