单选题

生产班组质量分析会,针对设备运行的薄弱环节定出改进措施,并落实责任人。会议内容应填入质量分析会记录表,下次会议时应检查措施执行情况及质量改进情况。()

A. 每半月召开一次
B. 每月至少召开一次
C. 遇重大故障召开
D. 仅上级紧急通知召开

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班组生产分析会都是按固定周期召开的() 运行分析工作主要是对风力发电机组、变电设备及场内配电线路的运行状态进行分析,摸索规律,找出薄弱环节,针对性的制定施 事前质量预控要求针对质量控制对象的()进行周密分析,找出薄弱环节,制定有效的控制措施和对策 以下不属于对“摸清现状,分析缺陷和薄弱环节”改进和优化的前提的是() 要统筹推进(),针对产业薄弱环节,实施好,搞出更多 事前质量控制预控要求针对质量控制对象的()进行周密分析,找出薄弱环节,制定有效的控制措施和对策 下列选项中,不是班组生产分析会主要涉及的方面() 事前质量控制预控要求针对质量控制对象的(  )进行周密分析,找出薄弱环节,制定有效的控制措施和对策。 事前质量预控要求针对质量控制对象的控制目标、()、影响因素进行周密分析,找出薄弱环节,制订有效的控制措施和对策。() 运维分析分为(),主要是针对设备运行、操作和异常情况及运维人员规章制度执行情况进行分析,找出薄弱环节,制订防范措施,提高运维工作质量和运维管理水平 运维分析分为,主要是针对设备运行、操作和异常情况及运维人员规章制度执行情况进行分析,找出薄弱环节,制订防范措施,提高运维工作质量和运维管理水平() 货车运用车间每月召开一次安全质量分析会,分析总结当月安全生产工作,布置下月安全生产重点工作() 运行分析工作主要是对设备运行状况、经济运行、技术管理等进行分析,通过分析使运行人员不断总结经验,掌握设备性能及其薄弱环节、掌握事故发生的变化规律,确保安全生产() 事前质量预控要求针对质量控制对象的控制目标、( )、影响因素进行周密分析,找出薄弱环节,制定有效的控制措施和对策。 事前质量预控要求针对质量控制对象的控制目标、活动条件、()进行周密分析,找出薄弱环节,制定有效的控制措施和对策 通过差异分析,及时揭示生产、经营管理中的薄弱环节”是计划值的特点() 运维分析分为综合分析和专题分析,主要是针对设备运行、操作和异常情况及运维人员规章制度执行情况进行分析,找出薄弱环节,制订防范措施,提高运维工作质量和运维管理水平() 运维分析分为()和(),主要是针对设备运行、操作和异常情况及运维人员规章制度执行情况进行分析,找出薄弱环节,制订防范措施,提高运维工作质量和运维管理水平。 施工中的薄弱环节不能作为质量控制点。 针对质量控制对象的控制目标.活动条件.影响因素进行周密分析,找出薄弱环节,制定有效地控制措施与对策,是()。
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