从节点企业与节点企业之间关系的角度来考察，供应链网络结构主要包括链状结构、网状结构、核心企业网状结构三种

传统供应链活动过程中，每个供应链节点企业都有自己的库存（） 供应链节点企业只能唯一存在于一条供应链中（） 因为供应链节点企业组成的（）不同供应链往往由多个、多类型甚至多国企业构成。 供应链各个节点企业中无需设置安全库存（） 下面不属于企业供应链构成节点的是（　　）。 供应链绩效既包括了节点企业的运作又包括了节点间企业的合作，以及最终实现的供应链整体的运作业绩和效果（） 指的是供应链各节点企业均以其能够产生竞争优势的资源来参与供应链的资源集成，在应链中以其优势业务的完成来参与供应链的整体运作（） 是指需求信息在供应链不同节点企业之间传递过程中发生扭曲，从而导致供应链内订购量的变动性增加（） 供应链由所有加盟的节点企业组成，其中一般有一个核心企业节点企业在需求信息的驱动下，通过供应链的职能分工与合作，以资金流物流和信息流为媒介，实现整个供应链的不断增值（） 节点企业可以是这个供应链的成员，同时又是另一个供应链的成员，体现了供应链的复杂性（） 供应链由所有加盟的节点企业组成，其中一般有（），节点企业界在需求信息的驱动下，通过供应链的职能分工与合作，以资金流、物流和服务流为媒介实现整个供应链的不断增值。 供应链管理是对供应链所涉及的节点企业的集成和对物流、信息流和（）的协同 供应链管理的实施可以使企业总成本下降10%；供应链上的节点企业按时交货率提高15%以上；订货一生产的周期时间缩短25%～35%；供应链上的节点企业生产率增值提高10%以上。 在供应链中，一个节点企业可以是这个供应链的成员，同时又是另一个供应链的成员，这体现了供应链的( )特征。 激励障碍是指需求信息在供应链不同节点企业之间传递过程中发生扭曲，从而导致供应链内订购量的变动性增加（） (08年真题)供应链的节点企业需要 ( )A保持稳定 供应链管理最关键的是需要各节点企业资源的简单连接。() 供应链管理把供应链中所有节点企业看作一个整体，供应链管理涵盖整个物流从供应商到最终用户的采购、制造、分销、零售等职能领域过程（） 某企业是某个供应链的成员，同时也是另外一个供应链的成员，众多的供应链通过具有多重参与性的节点企业形成错综复杂的结构，这体现了供应链的（　　）特征。 内部供应链是表现企业（）的网络关系（）