施工项目管理的管理时限指（ ）。

施工项目管理规大纲划分为施工项目管理（）和施工项目管理实施规划。 施工项目管理规划分为为施工项目管理（）和施工项目管理实施规划 施工项目管理是指企业运用系统的（）对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等企业过程管理 施工项目管理规划分为项目管理( )和施工项目管理实施规划。 施工项目进度计划管理是指对施工施工项目预期目标进行统筹安排和等一系列管理活动的总称（） 施工项目管理规划大纲分为旌工项目管理( )和施工项目管理实施规划。 施工项目管理是由（）对施工项目进行的管理 施工项目管理是由建筑施工企业对施工项目进行的管理。() 施工项目管理是由建筑施工企业对施工项目进行的管理（） 施工方建设项目管理的时间范畴指( )到( )。 施工项目管理组织是指实施施工项目管理建立的组织机构，以及该机构为实现施工项目目标所进行的各项组织工作的简称。_ 项目管理是指施工项目的管理者为了使项目取得成功（实现所要求的功能、质量、时限、费用预算），用系统的观念、理论和方法，进行有序、全面、科学、目标明确地管理，发挥计划职能、组织职能、控制职能、协调职能、监督职能的作用。 项目管理是指施工项目的管理者为了使项目取得成功（实现所要求的功能、质量、时限、费用预算），用系统的观念、理论和方法，进行有序、全面、科学、目标明确地管理，发挥计划职能、组织职能、控制职能、协调职能、监督职能的作用（） 施工项目管理的核心是施工(　　)管理。 在建设项目管理方式中,设计-采购-施工是指()。 在建设项目管理方式中,设计-采购-施工是指（） 建筑施工企业项目经理是指受( )委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。 建筑施工企业项目经理，是指受()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。 施工方的项目管理除了施工总承包方的项目管理之外,还包括()的项目管理。 施工项目管理是由建设单位对施工项目进行的管理。( )