在选择制订采购说明的方法时，需要考虑所采购的产品或服务的属性，如属于业务性需求还是资本性需求，并不需要考虑公司所要达到的总体供应目标与指标

在制订采购需求时，对产品或服务的规格要求当然是越详细并且要求越高越好。 在制订采购需求时，对产品或服务的规格要求当然是越详细并且要求越高越好（） 医药经营企业在选择采购品种时要考虑（） 在采购生产设备时，需要考虑哪些要求（） MRO采购时需要考虑的内容无需包括（） 采购人采购使用年限较长、单价较低的节能、环保产品时，应当考虑该产品的全寿命成本。 采购人采购使用年限较长、单价较低的节能、环保产品时，应当考虑该产品的全寿命成本（） 采购集中战略与采购分散战略需要考虑的因素 采购集中战略与采购分散战略需要考虑的因素 考虑到所采购物资对随后的产品实现或最终产品的影响，我们要对所有的供方制定相同的选择、评价和重新评估的准则（） 餐饮原料供货市场纷繁复杂，原料采购方法也多种多样，具体采购方法有（）、无选择采购、成本加价采购、归类采购、集中采购等。 关于物资采购管理程序，下列排序正确的是（）。①明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；②进行采购策划，编制采购计划；③进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；④采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；⑤签订采购合同；⑥运输、验证、移交采购产品或服务；⑦处置不合格产品或不符合要求的服务；⑧采购资料归档 关于物资采购管理程序，下列排序正确的是（）。<br/>①明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；②进行采购策划，编制采购计划；③进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；④采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；⑤签订采购合同；⑥运输、验证、移交采购产品或服务；⑦处置不合格产品或不符合要求的服务；⑧采购资料归档 价值分析是指将采购产品所体现的功能与采购成本进行比较，分析采购产品规格的（）。 对供方的采购产品的批准要求，需要时也应包括在采购信息之中（） 采购人采购IT类产品时，如需在标准产品之外，调换部分选件或采购耗材，可按选件和耗材分项报价选配后，在分别按限额标准规定的采购方式采购。调换选件或采购耗材金额不得超购标配产品金额的（）。 适用于采购数量较多，金额较大，需要选择可靠供应商的商品或劳务，宜采用的采购方式是比质比价采购。 适用于采购数量较多，金额较大，需要选择可靠供应商的商品或劳务，宜采用的采购方式是比质比价采购（） 适用于采购数量较多，金额较大，需要选择可靠供应商的商品或劳务，宜采用的采购方式是比质比价采购（） 项目的采购计划的编制就是确定需要从项目组织外部采购哪些产品和服务，采购多少，何时采购，怎样采购才能满足项目需要的过程