某种产品产量为1000件时，生产成本为3万元，其中固定成本6000元，建立总生产成本对产量的一元线性回归方程应是（ ）。

某生产单一产品的建设项目，预计年产量为50000件，产品销售价格6000元/件，总成本费用12000万元，其中固定成本为5000万元，成本与产量呈线性关系，则盈亏平衡点价格是()元/件。 某生产单一产品的建设项目，预计年产量为50000件，产品销售价格6000元／件，总成本费用12000万元，其中固定成本为5000万元，成本与产量呈线性关系，则盈亏平衡点价格是（　　）元／件。 某方案的设计生产能力为4万件,每件产品的销售价格为500元,年总成本为1000 万元，其中固定成本为400万元，销售税金及附加为50元/件，增值税为10元/件，则产量盈 亏平衡点为（ ）件。 某车间四月份的成本预算资料如下：可控成本总额为20万元，其中固定成本为10万元；不可控成本为15万元，全部为固定成本，预算产量为10000件。 四月份的实际成本资料如下：可控成本为20．5万元，其中固定成本为10．5万元：不可控成本为18万元，全部为固定成本，实际产量为11000件。 计算预算成本节约额和预算成本节约率。 某厂三种产品的总成本为12.9万元，比去年多0.9万元，单位产品成本比去年下降3%。 要求： (1)计算生产总成本指数； (2)计算产品产量指数； (3)计算产品产量的变动对成本变动的影响额。   甲公司是一家制造业企业，自2020年企业拟采用弹性预算法编制产品生产成本预算。根据产品生产成本与产量之间的关系，如果预计产量在30万件至45万件之间时，固定成本0.45亿元，弹性定额每件0.15万元。 　　要求： 　　（1）如果预计产量是35万件，计算生产成本的预算数。 　　（2）如果预计产量是48万件，应该如何编制预算。 甲公司是一家制造业企业，自2020年企业拟采用弹性预算法编制产品生产成本预算。根据产品生产成本与产量之间的关系，如果预计产量在30万件至45万件之间时，固定成本0.45亿元，弹性定额每件0.15万元。 <br/>要求： <br/>（1）如果预计产量是35万件，计算生产成本的预算数。 <br/>（2）如果预计产量是48万件，应该如何编制预算 甲公司生产X产品，产量处于100000～120000件范围内时，固定成本总额220000元，单位变动成本不变。目前，X产品产量110000件，总成本440000元。预计下年总量115000件，总成本是（ ）元。 某企业生产某种产品的固定成本为45万元，单位可变成本为15元，产品单位售价为20元，其盈亏平衡点的产量为( )件。 甲公司生产X产品，产量处于100000～120000件范围内时，固定成本总额220000元，单位变动成本不变。目前，X产品产量110000件，总成本440000元。预计下年总产量115000件，总成本是（ ）元。 某车间四月份的成本预算资料如下：可控成本总额为20万元，其中固定成本为10万元；不可控成本为15万元，全部为固定成本，预算产量为10000件。 四月份的实际成本资料如下：可控成本为20.5万元，其中固定成本为10.5万元；不可控成本为18万元，全部为固定成本，实际产量为11000件。 要求： (1)计算预算单位变动成本。 (2)计算预算成本节约额和预算成本节约率。 (单选题)已知某工厂甲产品产量和生产成本有直接关系，在这条直线上，当产量为500时，其生产成本为10000元，其中不随产量变化的成本为2000元，则成本总额对产量的回归方程是（）。 某公司生产某种产品，每件售价5000元，固定成本为680万元，每件产品变动成本为3000元，则盈亏平衡产量为 某生产单一产品的建设项目，预计年产量为50000件，产品销售价格为6000元/件，总成本费用为12000万元，其中固定成本为5000万元，变动成本与产量呈线性关系。则该项目建成后，单位产品价格的盈亏平衡点为（　　）元/件。 由于固定生产成本的总额不变动,因而只能通过提高产品产量来降低单位成本（） 期初存货为300件，本期产量200件，销售量为200件，上期单位产品成本15元（其中单位固定成本4元），本期单位变动成本与上期相同，本期发生的固定生产成本2000元。则完全成本法下期末存货吸收的固定生产成本为（） （2020年真题）甲公司生产X产品，产量处于100000～120000件范围内时，固定成本总额220000元，单位变动成本不变。目前，X产品产量110000件，总成本440000元。预计下年总产量115000件，总成本是（　　）元。 某生产单一产品的建设项目，预计年产量为50000件，产品销售价格为6000元/牛，总成本费用为12000万元，其中固定成本为5000万元，可变成本与产量呈线性关系。若使该项目盈亏平衡，则产品销售价格应为( )元/件。 某车间为成本中心，其2007年5月份的成本预算资料如下：可控成本总额为25万元，其中固定成本为12万元；不可控成本为15万元，全部为固定成本，预算产量为10000件。5月份的实际成本资料如下：可控成本为22.5万元，其中固定成本为12.5万元；不可控成本为18万元，全部为固定成本，实际产量为11000件。要求：（1）计算预算单位变动成本；（2）计算其责任成本变动额和变动率；（3）登记下列责任报告，并评价亥车间成本控制业绩。 成本项目 实际 预算 差异 变动成本 固定成本 合计 某厂生产某种产品的固定成本为20万元，平均年产量为10万件，单位产品的变动成本为1元，要实现约为总成本10％的利润，则该产品的定价应为（）。