弹性预算是对计划的一种量化表述，它：（）

弹性预算是( ) 弹性预算只是一种编制费用预算的方法。 弹性预算只是一种编制费用预算的方法（） 预算是将分配给特定活动的数字性计划，是一种详细的收支安排（） （）是一种主要应用于政府部门的将“规划一计划一预算”结合在一起的系统控制方法 预算是计划的数量化表现，所以，营销预算也就是将营销计划具体化为各项数量指标。() （）是指运用弹性预算控制成本的一种方法，弹性预算是根据量本利之间有规律的数量关系，按照一系列业务量水平编制的有伸缩性的预算，又叫滑动预算或变动预算 下面哪一种预算是按照预算所涉及的范围来划分（） 与弹性预算相对应的预算是（）。 与弹性预算相对应的预算是()。 弹性预算是按照不同的（）编制的预算。 生产预算是规定预算期内有关产品生产数量、产值和品种结构的一种预算。（ ） 零基预算是为克服固定预算的缺点而设计的一种先进预算方法。（ ） 固定预算是做预算时的一种思考模式，是相对于（）而言的。 采购预算是用于安排和控制企业动作的一种计划，虽然预算的详细等级是可变的，但总是制订的越精确越好。 生产预算是指为规划预算期内预计生产量水平和产值的一种业务预算。 固定预算是做预算时候的一种思考模式，又称静态预算，是相对于（）而言的。 生产预算是指为规划预算期内预计生产量水平和产值的一种业务预算（） 生产预算是指为规划预算期内预计生产量水平和产值的一种经营预算。（ ） 弹性预算是一种在成本习性分析的基础上，分别按照一系列可能达到的预计业务量水平编制的能适应多种情况的预算。