多选题

绩效日常管理小组中战略规划部负责()。

A. 按照企业任务目标及企业年度目标,向委员会提出KPI及具体指标值调整方案
B. 负责收集、整理、分析有关KPI内部反馈,及时提出调整建议
C. 提供年度和月度考评参数
D. 负责对KPI考评执行情行监督、检查,并汇总各考评部门的意见
E. 根据考评情况提交奖惩报告、

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热门试题
一家企业的战略规划过程通常发生在(),一般是由一个战略规划小组决定的。 综合部负责公司战略管理相关工作,组织制订公司发展战略规划,开展重大课题研究,为宏观决策提供依据() 绩效日常管理小组具体负责日常的绩效管理工作,关于其工作说法不正确的是()。 战略规划方面,负责公司竞争性业务战略规划管理,组织编制公司竞争性业务发展规划,落实竞争性业务改革发展战略、精益化管理等要求,负责指导直属单位编制竞争性业务规划() 绩效日常管理小组在委员会下设的绩效日常管理小组主要由()组成。 与战略目标相适应,企业有不同层次的战略规划,()是企业最高管理当局的战略规划。 在公共部门战略管理中,战略规划属于过程取向,而战略管理属于结果取向() 大型企业在制订信息系统战略规划时会成立规划小组,小组中不会出现的人物或角色是() 公共部门战略规划与战略管理兴起于()。 乡村战略规划主要分为乡村经济发展战略规划、、乡村建设发展战略规划和乡村生态建设战略规划等四个方面 简述公共部门管理战略规划与战略管理的不同? 商业银行战略风险管理的最有效方法是制定以风险为导向的战略规划,并定期进行修正,在以风险为导向的战略规划中,战略规划的调整依赖于()的反馈循环。   战略规划 绩效日常管理小组不包括( )。 绩效管理日常小组不包括()。 绩效日常管理小组可由( )组成。 战略风险管理的最有效方法是制定以风险为导向的战略规划,并定期修改。其中,战略规划应当包含()。 在制定战略规划阶段,关于人力资源管理与战略规划之间联系的说法,错误的是()。 在制定战略规划阶段,关于人力资源管理与战略规划之间联系的说法,错误的是()。 战略管理理论的演进可以分为长期规划时代、战略规划时代、战略管理时代()
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