进行战略选择必须仔细考虑利益相关者的反应，利益相关者的反应从哪些方面进行评价（）

战略实施中的利益相关者包括（）。 企业的利益相关者中,外部利益相关者有:（） 所有利益相关者共同参与公司治理会产生权责不清的问题，从而降低公司运作效率，企业容易陷入“泛利益相关者治理”的困境。所以应当对潜在利益相关者进行选择来安排公司治理。下列属于选择潜在利益相关者依据的有（　　）。 甲公司评估战略备选方案时，考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受，实际上并不存在最佳的、符合各方利益相关者的统一标准，利益相关者们的不同价值观和期望在很大程度上影响着战略的选择。甲公司评估战略备选方案使用的标准是(　　)。 甲公司评估战略备选方案时，考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受，实际上并不存在最佳的、符合各方利益相关者的统一标准，利益相关者们的不同价值观和期望在很大程度上影响着战略的选择。甲公司评估战略备选方案使用的标准是（ ）。 某水电站投资项目要识别社会分析中的利益相关者，可以分为主要利益相关者和次要利益相关者，下列利益相关者中，属于次要利益相关者的是 ( ) 所有利益相关者共同参与公司治理会产生权责不清的问题，从而降低公司运作效 率，企业容易陷人“泛利益相关者治理” 的困境。所以应当对潜在利益相关者进行 选择来安排公司治理。下列属于选择潜在 利益相关者依据的有（    ）。 所有利益相关者共同参与公司治理会产生权责不清的问题，从而降低公司运作效 率，企业容易陷人“泛利益相关者治理” 的困境。所以应当对潜在利益相关者进行 选择来安排公司治理。下列属于选择潜在 利益相关者依据的有（） 下列利益相关者中，属于外部利益相关者的有（　　　　） 企业社会责任即企业在创造利润的同时,要保障和维护企业利益相关者、()利益相关者和社会利益相关者的利益。( ) A公司评估战略备选方案时，考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受，实际上并不存在最佳的、符合各方利益相关者的统一标准，经理们和利益相关团体的不同的价值观和期望在很大程度上影响着战略的选择。上述评估战略备选方案使用的标准是（　）。 利益相关者分析矩阵重点分析各利益相关者的（）等内容。 利益相关者 利益相关者管理是指非营利组织的管理者为综合平衡各个利益相关者的利益要求而进行的管理活动。 利益相关者管理是指非营利组织的管理者为综合平衡各个利益相关者的利益要求而进行的管理活动（） 雇员利益相关者的利益包括： 根据利益相关者理论，企业与利益相关者最主要的矛盾包括（） 下面关于项目利益相关者的说法正确的是: 项目利益相关者不可能是项目的受害者|项目利益相关者可能是项目的投资者|项目利益相关者可能是项目的收益者|项目利益相关者可能是项目的风险承担者 利益相关者理论认为，公司治理应当注重（）相结合，以维护广大利益相关者的利益。 解释“利益相关者”。