试题三（15分）阅读下列说明，回答问题1至问题5，将解答填入答题纸的对于栏目内。 【说明】某涉密单位甲计划建设一套科研项目管理系统，因项目涉密，通过考察和比较，选择了具有涉密系统集成资质的单位乙来为其实施该项目。
甲方要求所有开发工具必须在现场完成，项目所有资料归甲方所有，双方签订了合同和保密协议。合同中规定项目应在当年的年底前完成。
乙公司派出项目经理小李带领项目组进驻甲单位现场，小李首先与客户沟通了需求，确定了大致的需求要点，形成了一份需求文件，经过客户确认后，小李就安排项目组成员开始进行开发工作，为了更好的把握需求的实现，小李在每天工作结束后，都将工作进度和成果汇报给甲方的客户代表，由客户提出意见，并形成一份备忘录。客户对软件的修改意见不断提出，小李也仔细地将修改意见记录在每天的备忘录中，并在第二天与项目组讨论之后，安排开发人员尽量实现，随着软件的逐渐成型，小李发现此时客户提出了一些需求实际上跟某些已实现的需求是矛盾的，对于有些新的需求，实现难度也越来越大，此时软件的实际功能与最初确定的需求文件中确定的功能已经相差很远，眼看时间越来越接近年底，小李不知道该怎么办才好【问题1】（2分）请问该项目是否可以不公开招标？为什么【问题2】（8分）请指出该项目在项目整体管理方面存在哪些问题？【问题3】（5分）针对案例中项目的现状，请指出在继续实施此项目时小李可采取哪些措施？

阅读以下关于嵌入式操作系统软件编码优化的技术说明，根据要求回答问题1至问题5。【说明】 阅读说明，回答问题。 阅读下列说明，回答问题1 至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。某政府部门A近几年随着信息化的应用速度加快，部门陆续上线了很多信息系统，因许多系统需要专业的的公司进行运维，A部门决定采用公开招标的方式选择IT运维服务供应商。【事件1】A部门选择了一家长期合作的、资质良好的招标代理机构，并协助其编写了详细的招标文件。7月1日，招标 根据你所学的项目管理知识，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。（每个问题,答对1条得1分,答对5条即满分.如果该问题答案不够5条,则全答即满分）【问题1】（5分）项目建议书的内容有哪些？【问题2】（5分）项目章程包括哪些内容？【问题3】（5分）需求管理计划包括哪些活动？【问题4】（5分）项目范围说明书的内容 试题二（共15分）阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某软件公司为某银行设计开发了一套网上银行系统，该系统提供基本的支付、查询、转账和信息修改等功能。银行对网上银行系统提出了初步的性能指标：（1） 交易响应时间不超过2s（2） 并发用户数>=1000 阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。某公司B在2018年1月，中标承接了一个信息系统工程项目。项目建设内容主要包括A公司的ERP信息系统建设以及机房改造项目。AB两公司协商签订了工程额为50万元的总价合同，工期为一年。B公司指派有过ERP项目经验的张工承担项目经理。由于B公司人员过少，在征得A公司的同意 根据你所学的项目管理知识，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。(每个问题,答对1条得1分,答对5条即满分.如果该问题答案不够5条,则全答即满分)【问题1】（5分） 项目建议书的内容有哪些？【问题2】（5分） 项目章程包括哪些内容？ 【问题3】（5分） 需求管理计划包括哪些活动？【问题4】（5分） 项目范围说明书的内容有哪些？【问题5】（5分） 资源优化技术有哪2个，分别叙述之。 根据你所学的项目管理知识，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。（每个问题,答对1条得1分,答对5条即满分.如果该问题答案不够5条,则全答即满分）【问题1】（5分）成本估算的主要步骤有哪些？【问题2】（5分）请说明老七种工具、新七种工具分别是什么？【问题3】（5分）优秀团队的建设一般要依次经历哪5个阶段？【问题4】（5 阅读下列案例材料，然后回答问题。 第三题阅读以下代码和问题，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【代码 1】
typedef enum {A，B，C，D} EnumType;
EnumType f（int yr）
{
if（0 == yr%400） {
return A;
}
else if （!（yr%4）） {
if（0!=yr%100） 阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]下图是一个完整的供应链结构图，如图7-1所示。图7-2是管进与电子商务的整全图。请把图7-1空缺的部分补充完整。 根据你所学的项目管理知识，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。（每个问题，回答一条得一分，每个问题只需答对4条即满分）【问题1】（4分）项目建议书的内容有哪些？【问题2】（4分）项目章程包括哪些内容？【问题3】（4分）需求管理计划包括哪些活动？【问题4】（4分）项目范围说明书的内容有哪些？【问题5 阅读下列案例材料，然后回答问题。某省 阅读下列案例材料，然后回答问题。我国 请仔细阅读下文，按要求填空和回答问题。    请回答下列问题 阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入的对应栏内。[说明]软件测试的质量决定着被测产品的质量，是企业关注的重点。1、[问题1]（3分）请简要叙述软件测试质量包括哪些管理要素。2、 [问题2]（4分）请简要论述软件测试质量控制的主要方法。3、 [问题3]（2分）企业衡量软件测试的质量经常采用两个指标：测试用例覆盖率和缺陷修复率，请简述这两个指标的概念。4、 [问题4]（5分）企业内部测试组在测 回答问题1至问题5。如何进行多媒体电子出版物的选题论证? 根据你所学的项目管理知识，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。（每个问题，回答一条得一分，每个问题只需答对4条即满分）【问题1】（4分）项目建议书的内容有哪些？【问题2】（4分）项目章程包括哪些内容？【问题3】（4分）需求管理计划包括哪些活动？【问题4】（4分）项目范围说明书的内容有哪些？【问题5】（4分）资源优化技术有哪2个，分别叙述之。 阅读下列案例材料，然后回答问题。我方按 根据你所学的项目管理知识，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。(每个问题,答对1条得1分,答对5条即满分.如果该问题答案不够5条,则全答即满分)【问题1】（5分） 成本估算的主要步骤有哪些？【问题2】（5分） 请说明老七种工具、新七种工具分别是什么？【问题3】（5分） 优秀团队的建设一般要依次经历哪5个阶段？ 【问题4】（5分） 成功团队的特征有哪些？【问题5】（5分） 消积风险和积极风险的应对策略是什么？