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成熟行业的战略制定对策是()。
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成熟行业的战略制定对策是()。
A. 工艺创新
B. 合理定价
C. 选择合适的买主
D. 参与国际竞争
E. 合理组合产品
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衰退行业的战略制定包括()、合适定位战略、迅速退出战略
衰退行业的战略制定包括()、合适定位战略、收获战略、迅速退出战略
在成熟行业中选择竞争战略时,如果是大批量生产,则采用战略较好
( )成熟是行业成熟的标志。
战略对策的特点是()
战略对策的特点是 ( )
企业处于正常发展至成熟阶段时,制定薪酬战略的要点包括()。
对战略目标、战略重点、战略对策起统帅作用的是战略阶段。
对战略目标、战略重点、战略对策起统帅作用的是战略阶段()
对战略目标、战略重点、战略对策起统帅作用的是战略阶段。( )
在衰退行业中,影响企业制定战略的因素有( )。
行业态势分析是指通过,了解行业现状、竞争格局以及发展趋势,从而制定出行业发展战略和策略()
()是整个战略的灵魂,对战略目标、战略重点、战略对策起统帅作用
当所在行业处于寿命周期的成熟期时,大企业应采取的竞争战略是()。
名词解释:战略对策
战略对策的特点包括( )。
当市场逐渐成熟时,行业未来仍然有发展前途时,可以选择的市场进入战略类型是()。
甲企业所在行业产业技术相对成熟,技术更新速度较慢,此时比较适宜选择的战略是()。
战略思想是整个战略的灵魂,它对战略目标、战略重点、战略对策起统帅作用()
当行业已进入成熟期后,以下还会产生竞争优势的竞争战略有()
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