采购管理存在的问题？

“库存管理”可以参照“采购管理”的采购订单，采购到货单生成采购入库单但入库情况不能反馈到“采购管理”（） 采购就是采购管理。 招标采购时间管理要素中，作为一名优秀的采购人员在催交中通常应该考虑（）的问题 《商品车进销存管理2017》采购计划必须由总经理与销售部经理、财务部经理共同研究决定。严禁未经以上人员共同讨论而做出采购提车计划。 《商品车进销存管理2017》采购计划必须由总经理与销售部经理、财务部经理共同研究决定。严禁未经以上人员共同讨论而做出采购提车计划（） 传统采购管理与现代采购管理的区别？ （）负责备品备件选型及物资采购设备的到货质量验收工作，有权对物资采购方面存在的管理问题导致设备带病运的问题，向设备部可靠性管理专业提出考核意见 如果应付管理模块与采购管理模块同时使用，采购发票必须在采购管理模块中填制。() 如果应付管理模块与采购管理模块同时使用，采购发票必须在采购管理模块中填制（） 采购管理是采购计划下达、交易形成、交易执行、验收、采购文档管理及采购（）的采购活动的全过程。 采购评价既要求针对每一次采购任务进行评估，也需要在月末、季末和年末对期间采购活动进行总结评估，发现问题，提高管理水平（） 什么是采购和采购管理？ 从采购管理角度出发，采购管理的活动有哪些？ 采购人员在确定采购目标时必须明确以下哪些问题（）。 根据采购管理规定，生产管理部负责采购工作的监督和检查，并对采购工作提出意见或建议，对招标（询价）过程中出现的问题和举报进行调查、核实，对违纪人员进行处理（） 采购与采购管理的概念区别？ 项目采购计划是一份解决需要从项目外部采购何种商品、何时采购、采购什么、采购多少、怎样采购等相关问题的文件。 公司供应链部负责设备采购阶段、工程建设阶段和运行维护阶段存在省级采购物资质量问题的的归口管理（） 虚存管理和实存管理的主要区别是：虚存区分逻辑地址和物理地址，实存不分。() 采购管理