企业如何设计供应链或加入到某供应链的依据是什么？

根据供应链涉及的范围不同，可以分为核心企业内部供应链与外部供应链。 根据供应链的稳定性，供应链可分为盟主型供应链和非盟主型供应链（） 供应链中企业可以是这个供应链的成员，同时又是另一个供应链的成员，这种特征被称作供应链的（） 简述供应链与供应链管理. 供应链管理把资源的范围扩展到整个供应链（） 在供应链设计阶段，要以供应链的基本结构和功能要素为基础，并结合企业或行业的特点，设计构建符合企业自身运背特点的供应链网络（） 供应链管理的实践始于供应链上的生产企业（） 供应链管理的实践始于供应链上的生产企业（） 按照范围可将供应链分为平衡的供应链和倾斜的供应链（） 供应链管理是什么意思？ 供应链管理是什么意思 供应链管理按照牵涉的范围不同可分为三个层次：企业内部供应链、产业供应链和全球化网络供应链。 供应链管理按照牵涉的范围不同可分为三个层次：企业内部供应链、产业供应链和全球化网络供应链（） 何谓供应链？简述供应链的特征。 在供应链的设计策略中，供应链的设计应该以（）为中心 供应链根据其复杂程度可以分为直接的供应链、扩展的供应链和（）。 供应链可根据动力因素划分为推式供应链和拉式供应链（） 某企业是某个供应链的成员，同时也是另外一个供应链的成员，众多的供应链通过具有多重参与性的节点企业形成错综复杂的结构，这体现了供应链的（　　）特征。 企业物流与供应链管理的区别是什么？ 扩展供应链比最终的供应链复杂。