某市计划编制一幅经济挂图，为市领导、各职能部门了解本市经济发展情况以及为经济发展提供决策服务。该市东西长35 km，南北宽20 km。
某测绘局承担了编制任务，编制要求如下：
1．挂图选用等角圆锥地图投影，幅面根据选择4开(510 mm *360 mm)；
2．挂图采用数字制图进行编绘，地理要素通过已有的资料进行编绘，按照中小比例尺专题地图编绘要求表示要素和进行制图综合，地理要素包括县级（含）以上境界、铁路、乡级（含）以上公路、乡镇（含）以上居民地以及主要河流、湖泊、大型水库等；
3．专题要素表示全市各县（区）的人均生产总值，各县（区）第一、二、三产业的比例构成等；
4．地图现势性应达到2010年底；
5．印前数据，应确保挂图内容正确，要素的详细程度适中，各要素制图综合及图层关系处理合理，叠置顺序无误，地图设色、符号及注记配置和地图整饰美观；
6．需公开出版发行，同时提交印前数据。
现已收集2007年更新生产的公开版1：250 000地图数据，内容与1：250 000地形图基本一致；全市行政区划简册，资料截至2010年底；2010年发布的经济统计数据，含各县（区）人口数、生产总值以及各县（区）第一、二、三产业的总值，资料截至2010年底；全市旅游交通图，比例尺1：900 000，2010年初出版。
问题
(1)该挂图应采用多大的比例尺？
(2)用框图表示专题地图的制作过程。
(3)地理底图的作用是什么？应选取哪些基础地理要素？

A公司的总经理作为最高管理者，统一领导各职能部门的工作；职能部门在各自的职权范围内分别对各业务部门行使领导权力。A公司的行政体制是直线-职能制（） 各职能部门要认真,及时上报（） 企业各职能部门集中制订生产计划,这体现了MRPⅡ的（）特点 企业各职能部门集中制订生产计划，这体现了MRPⅡ的（）特点。 （）负责向各法人行社及省联社各职能部门征集下一年度项目建设计划。 (　　)是在各管理层次之间设置职能部门，各职能部门分别从职能角度对下级执行者进行业务管理。 成本计划编制的步骤有：①确定项目总体成本目标；②预测项目成本；③针对成本计划制定相应的控制措施；④编制项目总体成本计划；⑤审批相应的成本计划；⑥项目管理机构与组织的职能部门分别编制相应的成本计划（　　）。 设立一些职能部门,将相应的监理职责和权力交给职能部门,各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级监理机构的组织形式,称为组织形式（） 企业各职能部门集中制订生产计划，这体现了MRPⅡ(   )特点。 机关各职能部门之间关系的协调称作 ( ) 三级单位各职能部门（重点项目由二级单位各职能部门）在（）对《项目经理月度报告》进行考核 项目已经启动,刚刚进入计划编制阶段。在计划编制阶段的早期,项目经理通常应该采用什么领导风格（） 纪律处分决定执行实行党委统一领导、纪检部门组织协调、各职能部门分工负责的领导体制和工作机制（） 职能制组织是各级领导不直接指挥下级，而是指挥职能部门，各职能部门在上级领导的授权范围内，就其所辖业务范围向下级执行者发布命令和指示。其特点包括（） 预算委员会可由各重要职能部门经理组成，由企业高层领导担任主席。 A公司的管理模式如下：总经理作为最高管理者，统一领导各职能部门的工作；职能部门在各自的职权范围内分别对业务部门行使领导权力。该公司的行政体制形态是（） 根据生产计划编制日常采购计划的部门是 (   )组织结构是在各管理层次之间设置职能部门，各职能部门分别从职能角度对下级执行者进行业务管理。 关于项目成本计划编制程序，下列选项中，正确的是（）。①预测项目成本；②针对成本计划制定相应的控制措施；③编制项目总体成本计划；④项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围，分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计划；⑤确定项目总体成本目标；⑥由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划。 关于项目成本计划编制程序，下列选项中，正确的是（）。<br/>①预测项目成本；②针对成本计划制定相应的控制措施；③编制项目总体成本计划；④项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围，分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计划；⑤确定项目总体成本目标；⑥由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划