当组织出现结构性失衡时,企业的做法不包括( )。
A. 扩大经营规模,或者开拓新的增长点,从而增加对人力资源的需求
B. 进行人员内部的重新配置,包括晋升、调动、降职等,来弥补那些空缺的职位
C. 进行针对性的专门培训,使内部员工能够从事空缺职位的工作
D. 进行人员置换,裁减那些组织不需要的人员,补充组织需要的人员,从而调整人员的结构
E. 降低员工的离职率,减少员工的流失,同时进行内部调配,增加内部的流动来提高某些职位的供给
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