建设项目界面管理的共同模式和方法是( )。

在投资建设项目组织管理中，横向界面管理的具体方法有______。 管理界面是建设项目管理过程中（）和人员界面被并合成一种界面的泛称。 管理界面是建设项目管理过程中（)和人员界面被合并成一种界面的泛称。 建设项目界面的类型中，在建设项目系统中，有设备、建设工艺和技术或其他类型的非人员界面是（）。 动界面是指建设项目在决策和（)之间。 建设项目的界面类型有三种：人员界面、组织界面和（）。 建设项目界面的类型中，（）指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。 建设项目管理过程中，界面管理的指导思想是( )。 组织界面是建设项目中最（）的界面类型。 动界面是指建设项目在决策和（)中之间。 建设项目动界面管理极为重要的原因是（）。 对建设项目管理中界面问题的正确描述有（） 对建设项目管理中界面问题的正确描述有（)。 建设项目横向界面管理准则中跨职能整合包括（）。 建设项目界面产生的原因复杂，总的来看，主要有( )共同性原因。 建设项目采用业主方委托项目管理模式时，建设项目业主的任务有______。 建设项目策划是业主方专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。建设项目目标的 ( )是项目管理最基本的方法论，是控制论的理论和方法在项目管理中的应用。 建设项目质量管理没有通用模式，这是因为建设项目具有( )的特点。 建设项目的界面类型有（)。 建设项目管理中的界面，指为实现建设项目目标，建设项目决策与实施过程中所涉及的组织、部门、物资、资金等要素的( )。