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在行业竞争结构分析模型中,( )的大小取决于行业的进入障碍和可能遇到的现有企业的反击。
单选题
在行业竞争结构分析模型中,( )的大小取决于行业的进入障碍和可能遇到的现有企业的反击。
A. 新进入者威胁
B. 替代品威胁
C. 供应商讨价还价能力
D. 购买者讨价还价能力
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潜在进入者的威胁程度取决于进入障碍的大小,决定进入障碍大小的主要因素有()
新厂家进入行业的可能性大小,即,潜在的进入者或新加入者是否能进入某行业,并对该行业构成威胁,取决于该行业所存在的()。
在完全竞争的市场中,行业的长期供给曲线取决于()。
在完全竞争的市场中,行业的长期供给曲线取决于()。
在迈克尔?波特的五种竞争力量分析中,新加入者的威胁取决于进入障碍和原有企业的反击程度。就进入障碍而言,决定进入障碍大小的因素有()。
在迈克尔·波特的五种竞争力量分析中,新加入者的威胁状况取决于进入障碍和原有企业的反击程度,就进入障碍而言,()是决定障碍大小的因素。
在迈克尔·波特的五种竞争力量分析中,新加入者的威胁状况取决于进入障碍和原有企业的反击程度,就进入障碍而言,()不是决定障碍大小的因素。
进入威胁的大小取决于( )
新进入者是否进入一个行业取决于他对进入行业花费的成本、收益及潜在收益的主观评价。( )
新进入者是否进入一个行业取决于他对进入行业花费的成本、收益及潜在收益的主观评价。( )
行业吸引力取决于什么?
行业竞争结构分析模型中,( )是五因素中最重要的竞争力量。
行业竞争结构分析的五因素模型中最重要的竞争力量是( )
决定行业进入障碍大小的因素()
波特产业竞争力模型认为,企业特定业务的状况和相应战略取决于其所处 行业的吸引力(或行业魅力)和该业务相对于主要竞争对手的竞争地位。
钻石模型认为国际竞争力取决于()。
市场战略分析中,主要基于企业内部要素进行分析评价,取决于行业结构和企业相对市场地位的是( )。
行业竞争结构分析通常采用波特的五种竞争力量模型进行分析,这五种力量是()
行业竞争分析的主要内容包括()。Ⅰ.产业价值链分析Ⅱ.行业竞争结构分析Ⅲ.完全竞争结构分析Ⅳ.完全垄断结构分析
竞争性进入威胁的严重程度取决于( )。
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