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一个项目变更已确定。但是,由于整个项目的风险较高,CCB拒绝变更。项目经理接下来应该怎么做()
单选题
一个项目变更已确定。但是,由于整个项目的风险较高,CCB拒绝变更。项目经理接下来应该怎么做()
A. 与项目管理办公室沟通
B. 安排纠纷措施
C. 在变更日志记录被拒绝的变更请求
D. 更新项目范围说明书
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项目风险存续于项目的整个生命期,除了具有一般意义风险特征外,由于项目的()等特征,对于不同项目,其风险特征各有所异。
在哪一个项目阶段,你对项目风险有最大的影响?()
项目风险管理过程包括:①项目风险响应;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目风险控制,其正确的管理流程是( )。
项目风险管理过程包括:①项目风险响应②项目风险评估③项目风险识别④项目风险控制,其正确的管理流程是()。
项目风险管理过程包括:①项目风险应对;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目风险控制,其正确的管理流程是()
项目风险管理过程包括①项目风险应对;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目风险监控。其正确的管理流程是()。
项目风险管理的工作流程包括:①项目风险识别②项目风险应对③项目风险监控④项目风险评估。正确的顺序是()
项目风险管理过程包括:①项目风险响应;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目风险监控,其正确的管理流程是( )。
项目风险识别与评估的过程不包括“项目风险后果的分析与确定”。()
项目风险管理过程包括:①项目风险响应;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目风险控制。其正确的工作流程是( )。
一个项目的目标变更已经完成,现在项目经理正在更新项目技术文件,下一步需要做的工作是()
项目风险识别与评估的过程不包括“项目风险发生概率的分析与确定”。()
项目风险识别与评估的过程包括“项目风险发展时间进程的分析与确定”。()
项目的风险评估是在哪一个项目风险管理过程中执行的?()
项目风险管理过程包括:①项目风险响应;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目 风险控制,其正确的管理流程是()。
项目风险是整个创业过程的逻辑起点。
项目风险是整个创业过程的逻辑起点()
中国大学MOOC: 项目管理的本质并不是做一个完美的项目计划,而是对项目风险和不确定因素的管理。
项目风险管理过程包括:1项目风险响应,②项目风险评怙,③项目风险识别,④项目风险控制,其正确的管理流程是()
项目风险管理过程包括:(1)项目风险应对;(2)项目风险评估;(3)项目风险识别;(4) 项目风险监控,其正确的管理流程是( )。
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