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甲公司是一家精密仪器制造商,由于相关机器设备和人员培训的昂贵性,导致该行业很长一段时间内没有新的进入者,且精密仪器制造领域长期被甲、乙、丙三家公司操控着,相关产品的价格极其昂贵。从产业五种竞争力角度分析,上述分析因素包括( )。
多选题
甲公司是一家精密仪器制造商,由于相关机器设备和人员培训的昂贵性,导致该行业很长一段时间内没有新的进入者,且精密仪器制造领域长期被甲、乙、丙三家公司操控着,相关产品的价格极其昂贵。从产业五种竞争力角度分析,上述分析因素包括( )。
A. 潜在进入者的进入威胁
B. 替代品的替代威胁
C. 供应者讨价还价能力
D. 购买者讨价还价能力
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甲公司是一家电动摩托车制造商,长期从一家电机公司购买发动机,下列各项中,属于甲公司货源策略优点的是()。
甲公司是一家电动摩托车制造商,长期从一家电机公司购买发动机。下列各项中,属于甲公司货源策略优点的有()
(2017年)甲公司是一家电动摩托车制造商,长期从一家电机公司购买发动机。下列各项中,属于甲公司货源策略优点的有( )。
制造商推销价格昂贵、技术复杂的机器设备时,适宜采取( )的方式
世界上第一家真正的汽车制造商是()汽车公司
出入库作业、理货作业、场所管理作业、分区分拣作业中的人工成本和相关机器设备费用属于物流哪种成本().
甲公司是一家汽车制造商,为了增加净利润,甲公司并购了一家出租车公司,通过该举措顺利实现了企业增值。站在并购的角度,甲公司此次并购的类型属于()
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(2017年真题)甲公司是一家电动摩托车制造商,长期从一家电机公司购买发动机。下列各项中,属于家公司货源策略优点的有( )。
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灵川公司是一家汽车制造商,原先只从一家公司购买其所需的轴承,后来改为分别从3家公司购买。下列各项中,属于灵川公司增加轴承供应商的目的是()
灵川公司是一家汽车制造商,原先只从一家公司购买其所需的轴承,后来改为分别从3家公司购买。下列各项中,属于灵川公司增加轴承供应商的目的的是( )。
中间商决定只经营某一家制造商的产品,这属于决策()
中国甲公司以DAP价格条件从美国乙公司进口精密仪器100台,乙公司交货后,甲公司发现部分精密仪器存在问题,请根据不同情况将甲公司可以采取的救济措施选出?
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ToyBox公司是一家位于英国的玩具制造商。下列哪个选项表明企业采用了市场渗透战略______?
1.灵川公司是一家汽车制造商,原先只从一家公司购买其所需的轴承,后来改为分别从3家公司购买。下列各项中,属于灵川公司增加轴承供应商的目的是( )。
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