单选题

你的项目已经上马了一段时间,但是一些迹象表明项目遇上了麻烦。你已经发现了你的项目团队不良协作的下述所有征状,除了()

A. 1) 灰心丧气 Frustration
B. 2) 过多的会议 Excessive meetings
C. 3) 对项目经理缺乏信任和信心 Lack of trust or confidence in the project manager
D. 4) 无收益的会议 Unproductive meetings

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一个项目进行了一段时间,出现了很多问题,绩效一直不佳,几乎失败终止,你临危授命,担任新的项目经理,第一步你应当做什么?() 生产运营一段时间后,一般()年后进行项目后评价。 你工作一段时间之后,领导和同事都觉得你不适合这个岗位,大家碍于面子没有明说,但是已经暗示过你应该辞职,这时你怎么办 你工作一段时间之后,领导和同事都觉得你不适合这个岗位,大家碍于面子没有明说,但是已经暗示过你应该辞职,这时你怎么办 烧咸鱼时,通常将咸鱼在水里泡一段时间,鱼就会变得淡一些,这是因为 你正在准备一个项目管理计划。已经确定了一个关键技术的专家。她的经验是使项目成功的无价之宝。你与她初步商定了一个大致的时间来支持项目的运转。因此,你就假定了这个时间是一个开始雇用她的日期。这表明假设总会带来一些风险,因为这些假设() 根据项目管理规定,符合下列条件之一的,在项目投入使用一段时间后应实施项目后评价() 你工作一段时间之后,领导和同事都觉得你不适合这个岗位,大家碍于面子没有明说,但是已经暗示过你应该辞职,这时你该怎么办? 将有些萎蔫的青菜用清水浸泡一段时间后,会发现它硬挺了一些,这是因为()。 将有些萎蔫的青菜用清水浸泡一段时间后,会发现它硬挺了一些,这是因为() 电风扇在使用一段时间后,扇叶上往往带有一些灰尘。造成这种现象的原因是()? 假如这次你被录取了,但是工作一段时间后发现,这份工作与你理想中的工作存在差距,你怎么办? 一个大项目团队由14人,一段时间后发现,项目沟通效率低,进度落后,绩效不好,你作为敏捷管理工程师,需要() 在跳汰周期各阶段,哪一段时间应短些。() 你正在编制一个项目计划。目前有一个专家对本项目的顺利完成具有非常重要的价值。但是你不知道她什么时候能来支持你的项目。因此,你只能先假设了项目的开始时间。这表明假设一般也会包含一些风险因素,因为它们() 你是否花费好一段时间才能进入工作学习状态() 你的企业开张后要运转一段时间才能有销售收入,企业在揽来顾客之前必须先花时间和费用进行促销,所以你需要流动资金支付一些必要的开销。 一段时间后靠岸 您已经上户一段时间之后,您与客户方及其家人相处,你比较倾向以下哪种表情表现() 聊天时你有事需要离开一段时间(非紧急事件),你应该()
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