物业管理早期介入，可利于了解物业情况，规避物业经营管理风险，并能为前期物业管理作充分准备，这是从（）角度做出的分析

物业管理早期介入可划分为下列哪些阶段（） 前期物业管理介于早期介入与常规物业管理之间，这说明前期物业管理在时间上和管理上均是（）。 管理型物业管理企业是具有（　）物业管理能力的企业，它受业主委托对物业经营管理绩效承担综合责任，在物业管理活动中处在总包的位置。 早期介入是物业服务企业对新接管物业项目实施的物业管理。() 关于物业经营管理与传统物业管理的关系，下列表述不正确的有（） 物业管理早期介入的作用有（）。 物业管理早期介入的内容包括（） 物业管理早期介入是指物业管理公司在接管竣工物业之后，才参与物业的规划、设计和施工建设，从物业管理的角度提出建议和意见，使建成后的物业更好地满足业主和使用人的需求和有利于之后的物业管理。 对于居住物业，物业经营管理的内容是（）。 物业经营管理企业的发展过程，通常是从物业管理起家，逐渐向上延伸，过渡到物业管理与符产管理并重的（）企业。 物业管理的早期介入，主要充当（）角色。 物业管理早期介入的内容不包括（） 物业管理前期介入就是物业前期管理。 物业经营管理企业中，能为业主提供物业管理顾问、咨询服务的企业一般有（）。 物业经营管理三个层次工作中，属于物业管理主要职责的有（）等。 按照物业经营管理者向不同主体提交报告分类，物业管理报告的类型不包括（）。 按照物业经营管理者向不同主体提交报告分类，可以把物业管理报告主要分为（ ）。 物业经营管理又称为（　）。 所谓物业管理的早期介入，是指物业管理公司在接管物业之后，就参与一系列的过程。 某物业管理企业受业主委托对物业经营管理绩效承担综合责任，履行策略性物业管理的职能，该企业设置若干专业化分公司，履行物业运行过程中专业物业管理的职能。则该物业管理企业属于（）。