项目发起人要去立即对具有明确任务的新项目进行估算。项目经理认为这个项目与另一个最近完成的项目类似。项目经理应该使用什么来确定估算？（）

项目章程可由项目发起人授权PM编写（） 一位项目团队成员在工作场所之外与项目发起人会面后,向项目经理告知该发起人的新期望。项目经理应如何解决这个问题？（） 项目融资的基本特点是投资决策由项目发起人（企业或政府）做出，项目发起人与项目法人（）一体。 局项标《项目商务管理》篇中，项目部对外签证的牵头发起人是 项目发起人要求对某个可交付成果进行修改，该要求经过CCB的审核和批准。项目经理的首要任务（）。 项目发起人要求对某个可交付成果进行修改。该请求经过评审和批准。项目经理的首要任务是什么？（） 在团队审查会议期间，项目发起人抱怨几个已实施的功能与需求不符合。项目发起人希望立即修改这些功能，敏捷教练应该怎么做（） 项目的发起人就是投资者。() 在发起人批准项目后，任命了项目经理。项目经理应首先审查下列哪一项？（） 在项目融资中，项目贷款人十分关注项目发起人的（ ）。 在 阶段，应明确项目的目标、时间表、使用的资源和经费，而且得到项目发起人的认可 发起人要求项目费用的预算范围在（%—+10%）之间，请问项目经理在开始时确定的估算范围就是多少（） 当新进公司的发起人B替代发起人A时，项目已接近完工。项目经理首先应该怎么做？（） 项目目标一般由项目的发起人或项目的（）来确定。 BOT项目发起人(     )。 项目延期上线报备OA的发起人是（） 贷款人对项日的发起人没有任何追索权的项目融资是（） 在项目执行期间，发起人很担心项目是否满足项目可交付物规范。项目经理应与发起人一起查看下列哪一份文件？（） 项目绩效管理中，发起人与项目经理达成明确项目管理目标及考核是否实现的协议，该工作属于（）的工作内容。 在BOT项目融资中，项目发起人一般是项目所在国（）