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康全公司是一家设计环保设备的公司。经营规模虽然不大但发展迅速,公司()
单选题
康全公司是一家设计环保设备的公司。经营规模虽然不大但发展迅速,公司()
A. 宏观经济增长速度加快
B. 公司经营业务范围拓宽
C. 市场对企业产品的需求下降
D. 国家发布了新的技术标准
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( )是指维持一家银行在目前现有经营规模情况下,进行简单再生产所需的费用,即开门费用。
( )为经营规模较大的有限责任公司的常设监督机关。
中元公司是一家生产家用电器的企业,决定采取并购战略扩大企业经营规模。但是目前经济不景气,公司董事会希望能实现投资多元化,减少行业不景气可能造成的经营风险,则该公司应该采用( )
中元公司是一家生产家用电器的企业,决定采取并购战略扩大企业经营规模。但是目前经济不景气,公司董事会希望能实现投资多元化,减少行业不景气可能造成的经营风险,则该公司应该采用( )。
中元公司是一家生产家用电器的企业,决定采取并购战略扩大企业经营规模。但是目前经济不景气,公司董事会希望能实现投资多元化,减少行业不景气可能造成的经营风险,则该公司应该采用()。
天元公司是一家生产家用电器的企业,决定采取并购战略扩大企业经营规模。但是目前经济不景气,公司董事会希望能实现投资多元化,减少行业不景气可能造成的经营风险,则该公司应该采用()
乾安公司是国内一家安检设备制造商,长期为航空公司和快递公司提供安检设备。近期准备并购国外一家同类公司,以获取其先进的安检系统以及丰富的国际化经营经验。乾安公司并购国外公司的动因是( )。
甲公司是一家经营创意产品的公司,拥有设计人员20名,设计出的图纸交外包的工厂生产,并雇佣专门的营销公司做销售,同时还聘请了一家专做外呼业务的公司做客户回访。甲公司的组织结构是:
甲公司是本地一家奶制品企业,目前国际品牌以其技术优势和产业规模纷纷进入国内市场,甲公司以其股份与新西兰一家品牌公司按50%: 50%的出资比例组成一家新公司,甲公司行为属于()
元康公司是国内一家水果罐头生产企业,决定到A国建厂生产,但由于当地气候突变,水果价格飙升,导致元康公司产品价格过高不具备竞争力而经营失败。元康公司面对的风险种类是()
一家钢铁公司并购一家IT公司,可称之为________
一家钢铁公司并购一家IT公司,可称之为()
甲公司是一家粮油贸易公司,在金融危机期间,对外贸易业务受到极大影响,该公司领导痛定思痛,决定以粮油贸易为基础,开始从事粮油加工、粮食种植、培育自己的粮油品牌等,以此扩大经营规模,实现企业成长,这属于()
王治全自己创业成立了一家()和()相结合的公司
某公司因扩大规模的需要,设立了一家分公司,该分公司具有法人资格。( )
银行控股公司是指一家银行公司控制一家或多家银行或公司的股权的集团公司。()
银行控股公司是指一家银行公司控制一家或多家银行或公司的股权的集团公司。()
收购是一家公司收购另一家公司,并以新的公司取代原有的两家公司。()
在现实生活中,一些人不断地从一家公司“跳槽”到另一家公司,虽然这在一定意义上有于人才的流动,但同时也说明这些从业人员()
A公司为一家规模较小的上市公司,B公司为一家规模较大的公司。B公司拟通过收购A公司的方式达到上市目的,但该交易是通过A公司向B公司原股东发行普通股用以交换B公司原股东持有的对B公司股权方式实现。该项交易后,B公司原控股股东持有A公司60%以上股权,A公司持有B公司70%以上股权,则下列表述中不正确的是()。
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