材料
根据下面资料，回答问题 某大型饼干生产企业实施密集型成长战略，不断挖掘和提升自身竞争优势，获得快速发展。该企业采用7S模型分析其战略过程，统筹各种资源和要素。有力保障了企业战略措施顺利实施。为了开发中老年饼干市场，该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行健胃饼干的新产品经营决策。该企业共有甲饼干、乙饼干、丙饼干、丁饼干四种产品方案可供选择。 每种饼干产品均存在着市场需求高、 市场需求一般、市场需求低三种市场状态。对应的市场状况及损益量（单位：百万元）如下表所示：
企业实施密集型成长战略、可选择的具体战略形式为（）
A. 转向战略
B. 新产品开发战略
C. 市场渗透战略
D. 市场研发战略
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热门试题
试述密集型成长战略的分类及其方法
航运企业采用密集型增长战略，通常有不同的实现形式，下面哪项不属于密集型增长战略的实现形式（）
企业密集型战略包括（）。
饭店密集型发展战略的具体形式主要有（ ）。
密集型成长战略不包括下面那一项（）。
密集型成长战略不包括下面哪一项（）
以下发展战略可选择的途径中，属于战略联盟方式的是（ ）。
以下发展战略可选择的途径中，属于战略联盟方式的是( )。
密集型扩张战略包括（）战略
按国际化企业发展的不同阶段来分类，总体战略可选择（）
密集型发展战略
按企业技术类型划分，除劳动密集型技术战略外，还有（）战略
知识密集型技术战略方案
企业可选择的竞争战略有（）、（）、（）。
企业可选择的各种战略类型包括（）
技术密集型与智能密集型相结合的战略，称为 ( )
以下发展战略可选择的途径中，属于内部发展的是（）。
以下发展战略可选择的途径中，属于内部发展的是( )。
（名词解析） 密集型发展战略
劳动密集型技术战略方案
