成本预测是在编制成本预算之前，根据企业的经营总目标和预测期可能出现的各个影响因素，采用定量和定性分析方法，确定目标成本、预计成本水平和变动趋势的一种管理活动。

成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。按施工成本组成编制成本计划时，(  )构成了材料费。 企业的定价目标是以满足市场需要和实现企业（）为基础的，它是实现企业经营总目标的保证和手段 正确地编制成本预算带来的影响有（）。 农合机构编制成本预算的目的在于（） 成本预算的编制过程，是对公司未来经营管理活动成本的安排过程。为了保证成本预算的有效性，编制成本预算时，必须遵循的基本要求有( )。 企业经营总成本包括直接成本和（　　）。 施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。按施工成本组成编制成本计划时，（ ）构成了材料费。 企业成本管理的内容包括：确定成本目标，编制成本计划，进行成本控制，搞好成本（），提出降低成本的措施和建议。 根据企业的经营总目标和预测期可能出现的各个影响因素，采用定量和定性分析方法，确定目标成本、预计成本水平和变动趋势的一种管理活动指的是（）。 通过成本分析功能可以对部门成本和产品进行预测，满足企业经营决策的需要。() （）是反映生产经营活动的原始资料，是进行成本预测、编制成本计划、进行成本核算、分析和成本计划执行情况的依据 企业经营战略最终要确定企业的总目标，规定企业的总行动，追求企业的总效果。这一特征属于（） 全面预算管理强调计划性，将企业经营目标分解，通过全成本要素构成综合价格的方式，将预算总目标逐级分解到各级市场主体，以价格结算形式对各级市场主体进行考核，实现岗位增值、（）、企业增效 零基预算相对于增量预算，工作量大编制成本大。 既是企业预算总目标的细化，也是企业预算总目标实现的基础，它应该是（）。 编制成本计划的（）是指根据工程项目的合同价格扣除目标利润后得到目标成本的方法。 采用目标利润法编制成本计划时，目标成本的计算方法是从（ ）中扣除目标利润。 （）是成本管理中编制成本计划的依据 在进行成本预测、成本决策和编制成本计划的过程中，也应进行成本控制，这种成本控制也称成本的事后控制。 企业为什么要编制成本计划？成本计划包括哪些内容？