估算活动资源的工具与技术包括专家判断、备选方案分析、发布的估算数据、项目管理软件，还包括（ ）。

根据《从技术走向管理》课程，计划应该包括的基本元素有目的、目标、资源、风险、备选方案和方法。 在信息系统工程成本估算的工具和方法中，（　　）是专家判断的一种形式。 某项目经理正在进行活动资源估算，他可以采用的方法或技术中不包括（ ） 。 某项目经理正在进行活动资源估算，他可以采用的方法或技术中不包括() 某项目经理正在进行活动资源估算，他可以采用的方法或技术中不包括（ ） 运用贡献毛益法进行决策分析时，必须以（）判断备选方案的优劣。 在分析活动排序公差时采用什么历时估算技术？（） 项目活动资源估算的依据一般不包括： 在分析活动排序自由时差时采用什么历时估算技术（） 下列人力资源预测方法中，由专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行判断与预测的方法是（）。   在分析活动排序公差时采用什么历时估算技术？关键路径（） 进行费用效果分析，项目的备选方案应具备的条件包括( )等。 产品技术方案分析包括（）。 项目时间管理主要包括的工作过程有：定义活动、排列活动顺序、估算活动资源、估算活动持续时间、制订进度计划和（） 分析工序活动包括分析各工序活动顺序、分析工序活动历时、分析工序活动资源需求。（） 决策的基本步骤是（）。①问题发现和诊断 ②确定目标 ③拟定备选方案 ④分析与选择方案 一般地，分析与评价决策备选方案的标准有 和 在专家判断法中，"5C"要素分析法的分析要点包括（）。 专家判断法与市场有关的因素包括（ ）。 面向对象分析与设计方法使用的描述工具或技术包括（ ）。