工程项目的成本管理基础工作不包括（）

根据成本管理要求,工程项目成本的形式可划分不包括（） 工程项目成本控制不包括（ ）。 成本核算是成本管理的专业性工作，是整个工程项目成本控制的基础。 施工承包单位成本管理最基础的工作是工程项目（） 建设工程项目决策阶段管理策划的工作内容不包括（） 在工程项目进度管理中，工作定义的依据不包括（　）。 在工程项目进度管理中，工作定义的成果不包括() 在工程项目进度管理中，工作定义的成果不包括（　　） 工程项目施工成本管理内容包括()。 工程项目施工成本管理内容包括（ ）。 工程项目管理的特点不包括（）。 工程项目管理的类型不包括（） （）是工程项目成本管理的核心内容，也是工程项目成本管理中不确定因素最复杂、最基础的管理内容 在工程项目进度管理中，工作定义的成果不包括(  ) （ ）是工程项目成本管理的核心内容，也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。 工程项目准备阶段的工作不包括（） 工程项目工作定义的依据不包括()。 工程项目准备阶段的工作不包括()。 工程项目准备阶段的工作不包括（ ）。 工程项目范围管理的内容不包括（）。