猪场的生产计划最终都会分解并落到具体的生产组长的生产计划及任务单上（）

企业生产计划是生产作业计划的具体执行计划（） 完成各类计划、报表的编制、申报和发布，负责月、周生产计划编制、申报、发布，并对月、周生产计划进行总结，分析执行落实情况，协助调度组长完成年度生产计划的编制工作（） 生产计划分为长期生产计划，中期生产计划和生产作业计划。长期生产计划的任务是( ) 生产作业计划是生产计划工作的继续,是企业年度生产计划的具体执行计划。生产作业计划编制的要求有()。 生产作业计划是生产计划工作的继续，是企业年度生产计划的具体执行计划。生产作业计划编制的要求有( )。 主生产计划主要是要确定每—具体的最终产品在每一具体时间段内的生产数量。 生产计划包括生产技术准备计划、生产计划与（）计划。 养猪场中其生产计划应包括（）（）和（）的编制，其生产周期一般是以（）为单位。 生产计划分为长期生产计划、中期生产计划和生产作业计划。长期生产计划的任务是进行产品决策、进行生产能力决策和（） 主生产计划比生产计划更加详细，它可确定每一个具体的产品在每一个具体的时间段内的生产。（） 发扬民主，落到实处是班组生产计划编制的原则之一（） 主生产计划是MRP系统的核心，也是所有短期生产活动，包括原材料采购、零部件外协、制造和装配等活动的依据，它将综合计划分解为具体的产品进度计划，规定了计划期内每一生产周期最终产品的计划生产量。（） 养猪场中其生产计划应包括饲料供应计划、配种分娩计划和猪群周较计划的编制，其生产周期一般是以 主生产计划中的最终产品是指对于企业来说最终完成、要出厂的完成品，它要具体到产品的品种（）。 生产计划编制要综合考虑等相关需求，并满足相关的生产计划编制规程要求（） 生产科每月18日前在CEM系统【销售管理】→【生产计划管理】→【日生产计划管理】中录入月生产计划（） 生产科每月18日前在CEM系统【销售管理】→【生产计划管理】→【日生产计划管理】中录入月生产计划（） 在MRP-II中，计划从一般到具体分为五个层次：经营计划，生产计划大纲，主生产计划，物料需求计划，车间作业计划（） 生产计划编制就是要（综合考虑物流平衡、合同结构等相关需求），并满足生产计划规程的要求（） 白班调度岗位的职责是协助调度组长完成各类各类计划、报表的编制、申报和发布，负责月、周生产计划编制、申报、发布，负责日计划审核，并对月、周生产计划进行总结，分析执行落实情况（）