某土方工程某月计划工程量为2600M3，计划成本为15元／M3，月底检查时承包商实际完成工程量为2400M3，实际成本为20元／M3，则该工程的施工成本偏差为()元。

工程计划工程量3000m3，计划成本15元／m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为( )。 工程计划工程量3000m3，计划成本15元／m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为( )。 某分部工程计划工程量5000m³，计划成本380元/m³；实际完成工程量4500m³，实际成本400元/m³。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（）元。 某分部工程计划工程量5000m3，计划成本500元/m3；某检查时点实际完成工程量4500m3，实际成本520元/m3；采用赢得值法分析该分部工程在检查时点的施工成本偏差是（）万元。 某分部工程计划工程量5000m3，计划成本380元/m3，实际完成工程量为4500m3，实际成本400元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（　　）元。( 2011) 5．某分部工程计划工程量5000m3，计划成本380元/m3，实际完成工程量为4500m3，实际成本400元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（　）元。（2011） 某土方工程项目，按施工进度计划安排，工程进展到3个月底时计划完成土方工程量1000m3，挖土方的合同单价50元／m3；当工程实际进展到3月底时，完成土方工程量1200m3，挖土方的实际单价60元／m3，则该土方工程到3月底的成本偏差与进度偏差分别为(　　)万元。 某土方工程项目，按施工进度计划安排，工程进展到3个月底时计划完成土方工程量1000m3，挖土方的合同单价50元/m3；当工程实际进展到3月底时，完成土方工程量1200m3，挖土方的实际单价60元/m3，则该土方工程到3月底的成本偏差与进度偏差分别为（）万元 某分部工程计划工程量5000m³，计划成本380元/m³，实际完成工程量为4500m³，实际成本400元/m³。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（）元。 某分部工程计划工程量5000m³，计划成本500元/m³。某检查时点实际完成工程量4500m³，实际成本520元/m³。用赢得值法分析该分部工程在检查时点的施工成本偏差是（）。 某土方开挖工程,某月计划完成土方量4000m3,计划单价80元/m3,时至月底实际完成工程量为4500m3,实际单价为78元/m3,通过赢得值法分析可得到(      )。 某独立土方工程，招标文件中估计工程量为1万m3,合同中约定土方工程单价为20元/m3，当实际工程量超过估计工程量10%时，需要调整单价，单价调为18元/m3。该工程结算时实际完成土方工程量为1.2万m3，则土方工程款为（  ）。 某土方工程项目，按施工进度计划安排，工程进展到3个月底时计划完成土方工程量1000m³，挖土方的合同单价50元/m³；当工程实际进展到3月底时，完成土方工程量1200m³，挖土方的实际单价60元/m³，则该土方工程到3月底的成本偏差与进度偏差分别为（）万元。   某分部工程计划工程量5000，计划成本380元/，实际完成工程量为4500，实际成本400元/。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（）元。 某土方工程月计划工程量2800m3，预算单价25元／m3，到月末时已完工程量3000m3，实际单价26元／m3。对该工程采用赢得值法进行偏差分析的下列说法，正确的是(　　)。 某土方工程，某月计划开挖80000m3，合同单价85元／m3。到月底实际完成土方量为90000m3，实际单价72元／m3。则该工程的费用偏差（CV）为（   ）万元。 某土方工程某月计划开挖9000m3，合同单价30元／m3，到月底实际完成土方量为9500m3，实际单价为28元／m3，则该工程的费用偏差（cv）为（）万元 某土方工程，招标文件中估计工程量为100万m3，合同规定：土方工程量单价为5元/m3，当实际工程量超过估计工程量的15%时，单价调整为4元/m3，工程结束时实际完成土方工程量为130万m3，则该土方工程款为（） 某土方工程，招标文件中估计工程量为100万m3，合同中规定：土方工程单价为5元／m3。，当实际工程量超过估计工程量15％时，单价调整为4元／m3。工程结束时实际完成土方工程量为130万m3，则该土方工程款为（ ）。 某土方工程，招标文件中估计工程量为200 万/m3，合同中规定：土方工程单价为10 元/m3，当实际工程量超过估计工程量15%时，单价调整为8 元/m3，工程结束时实际完成土方工程量为260 万m3，则该土方工程款为（ ）。