关于设备监理与项目承包商的项目管理之间的关系，表述不正确的是（）

()是业主（含监理）和承包商合同管理的重要基础，更是承包商项目管理的起点。 监理单位与制造、安装承包商之间是（）的关系。 设备工程管理的核心是承包商项目管理组织及其设备工程活动。承包商设备工程的项目管理组织一般采用（）组织结构。 工程总承包商项目协调工作的内容，不包括总承包商与（）的关系。 列入工程总承包商项目协调工作的内容，不包括总承包商与( )的关系。 关于设备监理单位与承包商之间的组织协调，下列说法错误的是( )。 下列关于承包商对工程项目管理的表述中，正确的是（） 设备承包商项目管理的主要任务有( )。 生产项目承包商划分为登记承包商、承包商和签约承包商三级管理（） 试述监理单位与业主、承包商的关系。 项目管理承包商模式下，项目实施阶段，项目管理承包商代表或协助业主进行的工作包括( )。 PMC模式下，按照工作范围不同，项目管理承包商的风险不同，关于项目管理承包商的风险的说法，正确的是（　　）。 PMC模式下， 按照工作范围不同， 项目管理承包商的风险不同，下列关于项目管理承包商的风险的说法正确的是（） 工程承包商将报监理、业主项目部审批（） 承包商负责项目的融资、建造，竣工后由承包商负责项目的经营和管理，若干年后，承包商将该项目移交给业主的方式，被称作（）方式。 承包商负责项目的融资、建造，竣工后由承包商负责项目的经营和管理，若干年后，承包商将该项目移交给业主的方式，被称作方式（） 设备承包商进行工程项目管理的主要任务是()。 设备监理单位在进行设备工程监理活动时，与承包商属于（） 项目管理承包商模式下，项目前期策划阶段，项目管理承包商代表或协助业主进行的工作包括( )。 项目管理承包商模式下，项目前期策划阶段，项目管理承包商代表或协助业主进行的工作不包括( )。