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在推行项目经理负责制过程中的误区有( )。
多选题
在推行项目经理负责制过程中的误区有( )。
A. 企业管理体制与机制和项目经理负责制不协调
B. 在企业利益与项目经理的利益之间出现矛盾
C. 合理运用项目经理的管理权力
D. 将农业小生产的承包责任制应用到建筑大生产中
E. 过分扩大项目经理的管理权限和责任
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下列事件中,按时间顺序排列正确的是()。①建设部发出《关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知》。②发布《建设工程项目管理规范》。③原国家计划委员会提出推行项目前期项目经理负责制。④开始推行建设工程监理制度
展会现场信息服务的质量保证,项目经理负责制的自查,互查,抽查的多级质量保证体系,属于哪一种质量保证?()
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紧密型联营企业大都实行董事会领导下的总经理负责制。()
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简述校长负责制在实施过程中应注意哪些问题。
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作为项目经理,在谈判过程中,你应当:()
为了全面贯彻施工组织设计必须推行项目经理责任制。( )
项目经理要确认项目的产品已经根据项目管理计划被完成。项目经理在哪个项目管理过程中()
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助学贷款系统对学生申请、资助中心审核等信息实行生源地主办行制度和客户经理负责制。---信贷综合题()
目前,我国大部分基金公司的基金投资管理都实行投资决策委员会领导下的基金经理负责制()
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