登录/
注册
下载APP
帮助中心
首页
考试
APP
当前位置:
首页
>
查试题
>
项目不能分配一名主题专家(SME),由于缺少主题专家,团队担心不正确的假设误导员工,项目经理应该怎么做?()
单选题
项目不能分配一名主题专家(SME),由于缺少主题专家,团队担心不正确的假设误导员工,项目经理应该怎么做?()
A. 更新风险登记册并将该制约因素升级上报给人力资源经理
B. 更新工作绩效报告并更新风险登记册
C. 确定是否没有可用的主题专家替代
D. 为主题专家的任务增加应急储备
查看答案
该试题由用户436****21提供
查看答案人数:36667
如遇到问题请
联系客服
正确答案
该试题由用户436****21提供
查看答案人数:36668
如遇到问题请
联系客服
搜索
热门试题
在一次团队会议上,属于主题专家(SME)的成员提到他们不断为重复任务工作,导致积极性降低,敏捷项目管理师应怎么做?()
一位项目主题专家(SME)发现供应商产品中存在重大缺陷并请求采取纠正措施,一位关键相关方强烈反对,项目经理与该相关方和该主题专家讨论了这一情况。项目经理下一步应该做什么?()
一位具有独特和关键技能的主题专家(sme)不愿接受项目经理的指令,项目经理首先应该怎么做()
项目经理与主题专家一起估算项目任务。主题专家认为某项活动最有可能花45小时完成。在项目团队会议上,相同的活动估计需要花70小时。而有些团队成员认为这项活动最短能在32小时内完成。项目经理应该怎么估算这项活动的持续时间()
质量审核中,审核团组成为至少一名主任审核员、专家和两三名见习审核员。()
主题专家会议法的优点包括()
主题专家会议法是工作分析的主要方法之一。下列哪一项不属于主题专家会议法这一工作分析方法的优点()
一个构建月度报告的项目涉及两个团队。团队X从事后端数据库的工作,团队Y从事构建报告的用户界面前段工作。项目经理要求两个团队的代表在需求收集过程中担任主题专家(SMEs),其中一位主题专家是该领域广受尊敬的人物,项目经理担心可能出现偏差。项目经理应使用什么工具或技术()
主题演讲:做一名专业辅导员
某食品企业设有一名厂长,一名主管生产的副厂长,一名主管销售的副厂长,一名主管人事的副厂长和一名主管财务的副厂长,则该公司的组织结构是按()。
主题专家会议法主要包括的阶段有()。
主题专家会议法的具体形式有()
主题专家会议的主持人最好是( )。
护士不仅要做一名输液治疗的穿刺专家,而且要做一名咨询顾问。
护士不仅要做一名输液治疗的穿刺专家,而且要做一名咨询顾问()
作为一种工作分析方法,主题专家会议法的优点是( )。
作为一种工作分析方法,主题专家会议法的优点包括()。
某公司设有:一名总经理,一名主管生产的副总经理,一名主管营销的副总经理和一名主管财务的总经理。则该公司的组织结构是按()
某公司设有:一名总经理,一名主管生产的副总经理,一名主管营销的副总经理和一名主管财务的总经理。则该公司的组织结构不是按()
一名高级项目经理正在管理一支大型专家团队。团队中产生分歧时,高级项目经理考虑每个人的观点并恢复秩序。这描述的是什么冲突解决技术?()
购买搜题卡
会员须知
|
联系客服
免费查看答案
购买搜题卡
会员须知
|
联系客服
关注公众号,回复验证码
享30次免费查看答案
微信扫码关注 立即领取
恭喜获得奖励,快去免费查看答案吧~
去查看答案
全站题库适用,可用于聚题库网站及系列App
只用于搜题看答案,不支持试卷、题库练习 ,下载APP还可体验拍照搜题和语音搜索
支付方式
首次登录享
免费查看答案
20
次
账号登录
短信登录
获取验证码
立即登录
我已阅读并同意《用户协议》
免费注册
新用户使用手机号登录直接完成注册
忘记密码
登录成功
首次登录已为您完成账号注册,
可在
【个人中心】
修改密码或在登录时选择忘记密码
账号登录默认密码:
手机号后六位
我知道了