单选题

项目章程最少应该()

A. 描述项目经理和职能经理的职责和权利
B. 探讨项目的风险和限制以及针对这些问题的计划
C. 指定项目的组织结构
D. 说明执行组织的商业目标

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审查项目章程之后,项目经理下一步应该做什么?() 批准项目章程之后,执行团队要求召开项目启动大会。谁应该主持这个会议() 项目经理刚刚分配到新项目上,已经完成项目章程。项目经理首先应该做什么?() 项目团队是虚拟团队,团队成员来自不同国家、不同地域。项目章程应该怎么发布?() 审计章程应该() 审计章程应该() 项目启动时一名关键干系人拒绝批准项目章程,项目经理应该如何做?() 项目启动时一名关键干系人拒绝批准项目章程,项目经理应该如何做?() 项目章程应在项目计划之前公布,通常项目章程由( )发布。 项目处于启动阶段,高级管理层要求你基于公司提供的各种商业文件,编制项目章程。为了更好地编制项目章程,你应该从以下哪个文件中了解项目启动的目标和理由() 公司章程的修改权应该写在章程的() 审计章程应该是:() 审计章程应该是() 项目章程 项目经理正与一名承认未使用章程的同事讨论项目章程。为了向同事说明项目章程的重要性,项目经理表明项目章程很重要,因为项目章程的批准即意味着下列哪一项?() 项目经理正与一名承认未使用章程的同事讨论项目章程。为了向同事说明项目章程的重要性,项目经理表明项目章程和重要,因为项目章程的批准即意味着下列哪一项?() 在编制项目章程用于批准时,项目经理发现有两名相关方对关键可交付成果的期望有冲突。若要解决期望冲突问题并完成项目章程,项目经理应该首先做什么?() 项目章程是正式批准一个项目的文档,项目章程的内容不包括() 项目章程是正式批准一个项目的文档,项目章程的内容不包括 ( ) 。 项目章程包括:()
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