多选题

甲公司是一家手机制造商,一直以来都采用一种竞争战略,致力于让顾客以最低的价 格买到最高配置的手机,成为行业中最低成本的手机制造商。甲公司采用这种竞争战略的优 势有( )。

A. 形成进入障碍
B. 保持领先的竞争地位
C. 降低顾客敏感程度
D. 降低替代品的威胁

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靓影公司是一家经营照相、冲印、彩扩的企业。靓影公司应当采用的竞争战略有() 靓影公司是一家经营照相、冲印、彩扩的企业。靓影公司应当采用的竞争战略有()。 靓影公司是一家经营照相、冲印、彩扩的企业。靓影公司应当采用的竞争战略有( )。 靓影公司是一家经营照相、冲印、彩扩的企业。靓影公司应当采用的竞争战略有( )。 靓影公司是一家经营照相、冲印、彩扩的企业。靓影公司应当采用的竞争战略有() 甲公司是一家电动摩托车制造商,长期从一家电机公司购买发动机。下列各项中,属于甲公司货源策略优点的有() (2017年)甲公司是一家电动摩托车制造商,长期从一家电机公司购买发动机。下列各项中,属于甲公司货源策略优点的有( )。 (2017年)靓影公司是一家经营照相、冲印、彩扩的企业。靓影公司应当采用的竞争战略有( )。 世界上第一家真正的汽车制造商是()汽车公司 甲公司是一家新能源客车制造商,其客车空调系统所采用的变频卧式涡旋压缩机长期从一家压缩机公司购买。下列各项中,属于甲公司货源策略优点的有( )。 甲公司是一家冰箱制造商,该公司一直强调,在原材料采购、生产、销售等各个环节都严把质量关,力求每一步骤都做到最好,以此来实现企业价值。这体现的是价值链驱动因素中的() 甲公司是一家手机制造商,由于自身没有掌握一些关键技术,所以只能依靠一些外部手机零部件企业供应,价格一直处于较高水平。为了改善这一现状,甲公司于2014年底收购了韩国一家规模较大的手机零部件供应商,以此来保障了手机零部件的供应。结合上述信息,按照并购方与被并购方所处的产业相同与否分类,甲公司的并购类型属于(  )。 华创手机是我国一家大型手机制造企业,其手机全线产品性能优越,用户体验出色,虽然售价略高于竞争对手,却依然占有了最高的市场份额。根据基本竞争战略分析,华创手机的战略属于(  )。 华创手机是我国一家大型手机制造企业,其手机全线产品性能优越,用户体验出色,虽然售价略高于竞争对手,却依然占有了最高的市场份额。根据基本竞争战略分析,华创手机的战略属于() 世界上第一家真正的汽车制造商是() 世界上第一家真正的汽车制造商是()。 (2017年真题)靓影公司是一家经营照相、冲印、彩扩的企业。靓影公司应当采用的竞争战略有(  )。 甲公司是一家汽车制造商,为了增加净利润,甲公司并购了一家出租车公司,通过该举措顺利实现了企业增值。站在并购的角度,甲公司此次并购的类型属于() 巴基斯坦一直以来的()梦想一直在寻求出路。 (2017年真题)甲公司是一家电动摩托车制造商,长期从一家电机公司购买发动机。下列各项中,属于家公司货源策略优点的有( )。
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