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( )与一般团体决策方法不同的是,它不安排团体成员见面讨论。
单选题
( )与一般团体决策方法不同的是,它不安排团体成员见面讨论。
A. 头脑风暴法
B. 德尔菲技术
C. 具名团体技术
D. 阶梯技术
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定型思考又叫团体定型思维,是指讨论决策时,团体成员的思路被纳入某种轨道或框架的现象,定型思考会限制团体成员的思路,使讨论不能充分展开。下列不属于定型思考的是( )。
要求参加决策的成员都是专家或内行的团体决策的方法是
定型思考又叫团体定型思维。所谓"定型思考"是指讨论决策时,团体成员的思路被纳入某种轨道或框架的现象。定型思考会造成一种特殊的气氛,限制团体成员的思路,使讨论不能充分展开。下列不属于定型思考的是:
异质团体一般适用于( )团体。
在团体结束阶段,由于分离在即,成员心中一般会()。
团体决策的方法
团体决策的方法
团体咨询效果评估的一般方法是( )。
团体咨询效果评估的一般方法是()。
检票前清理站台,安排上要先()、后团体、再一般。
检票前清理站台,安排上要先、后团体、再一般
异质团体一般不适用于( )团体。
异质团体一般适用于( )团体。单选
对于同一团体的客人,一般应安排在()
( )指团体、团体规范会对每一个成员产生约束力,使其与团体保持一致,服从团体利益,效劳于团体。
企业在做出重大决策时,通常使用团体决策,但团体决策并不是一种完美的决策方式。团体决策与个人决策相比,有哪些优缺点?并谈一谈如何增强团体的凝聚力。
结合实际论述团体工作阶段团体讨论的具体方法
简述团体决策的方法。
团体决策的方法包括()
由于每个成员都参与了团体决策,因而所有的成员对决策结果共同承担责任,而不是确定的成员承担责任,体现了团体决策的( )缺点。
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