工程项目安全监督管理应做到组织落实、措施落实，特别要加强对边生产、边施工作业的安全监督和管理，现场监管人员要求每日填写（）

在工程项目管理组织结构中，直接调动和安排项目活动，组织落实项目计划的阶层是（）。 在工程项目管理组织结构中，(  )直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层。 （）是工程项目施工现场安全生产第一责任人，负责组织落实安全生产责任，实施考核，实现项目安全管理目标。 安全生产监督管理要严格落实“定岗定位”、“一岗一责” 项目经理是工程项目施工现场安全生产第一负责人，负责组织落实安全生产责任，实施考核，实现项目安全管理目标。（） 项目经理是工程项目施工现场安全生产第一责任人，负责组织落实安全生产责任，实施考核，实现项目安全管理目标。 项目负责人是工程项目质量安全管理的第一责任人，应对工程项目落实带班制度负责。 安全工作四落实∶安全思想落实，安全组织落实，安全制度落实，安全措施实（） 工程项目上安全组织管理措施包括（） 工程总承包项目的工艺安全管理工作由（）组织落实 单项工程项目立项后生产科负责编写施工技术措施，并组织落实。 单项工程项目立项后生产科负责编写施工技术措施，并组织落实（） 设备隐患管理“四落实”是组织落实、技术落实、人员落实、措施落实（） 加强套管设备（）质量监督管理，全面落实各项反事故措施。 加强杆塔设备（）质量监督管理，全面落实各项反事故措施。 非常规作业时负责落实各项生产安全措施,对作业现场实施HSE监督管理（） （）负责完善、落实食品安全监督管理责任制，对食品安全监督管理部门进行评议、考核。 施工安全事故隐患治理应做到五落实，即“（）、（）、（）、（）、（）。 安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门应当对事故发生单落实防范和整改措施的情况进行监督检查。 L/CNG加气站特别要采取哪些控制措施？