技术部（中心）相关项目制定《新产品/改良产品开发计划及评审记录》并组织实施。产品设计阶段原则上可分为三阶段：小试、中试和大试（）

全新产品称之为新产品，换代产品、改良产品和地域性产品等不属于新产品。() 某玩具公司在2009年有两个新产品上市，审核员在组装现场审核时发现，玩具外壳颜色有明显的差异，生产部主任解释说：“这种产品刚生产，技术部没有向我们提供色样，我们正和技术部沟通此事呢。”审核员到技术部查阅该玩具的相关开发资料，果然没有玩具外壳颜色的适当信息。 对于特殊合同和无现货的一般合同，0组织生产计划部.质量管理部.工艺技术部等相关部门对特殊要求进行评审，填写《产品要求评审表》，并签名确认（） 企业制定新产品开发规划的基础是（） 企业制定新产品开发规划的基础是（） 新产品开发科学程序中，当制定了新产品开发决策后，下一步应该进行(  )。 新产品开发策略的分析，主要内容有：新产品开发策略的分析、新产品开发现状的分析。新产品开发策略包括 原有产品的改良或更新不是新产品。 原有产品的改良或更新不是新产品（） 项目和计划确定阶段，（）获取新产品相关信息，识别公司有意向的产品信息 产品工艺变化、新产品推出，及技术变革的速度与广告策划不相关。() 下列新产品开发方式中，是目前进行新产品开发和攻克技术难关的有效方式（） 基本建设计划、新产品的开发计划等属于( )计划 关于寿险公司新产品开发的组织形式，下列说法正确的是（）。 ①寿险新产品的开发需要有一个清晰的组织架构来统一协调管理 ②寿险公司通常设立产品开发委员会来负责新产品开发战略审定、产品开发的推进，是整个产品开发的决策部门 ③核心小组或部门是具体管理推动新产品开发的特定部门，负责管理所有与产品开发相关的任务 ④新产品开发工作需要产品开发委员会、产品开发部门与其他相关部门互相配合完成 企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品概念。这些活动是新产品的（　）。 企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品概念。这些活动时新产品的（  ）。 企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品概念，这些活动是新产品的（ ）。 符合设计要求后，项目工程师制定（）（专配产品可以除外），经技术部负责人批准提交给质管部、事业部、事业部进行产品性能检测验证 （1）新产品试制（2）新产品质检合格（3）市场部反映市场需求（4）研发部根据需求开发新产品（5）新产品投放市场 货物生产企业开发新产品的分类，可以分为全新产品、改进新产品、换代新产品和本企业新产品。其中，以()为多，是企业进行新产品开发的重点方向。