Adam公司生产电脑桌，为明年生产制定出如下预算间接制造费用，相关信息如下。支持性部门运营部门合计维修部系统部加工部装配部预算制造费用$360,000$95,000$200,000$300,000$955,000提供的支持性活动来自维修部门10%50%40%100%来自系统部门5%45%50%100%如果Adam公司采用按步向下分配法，从维修部开始按步分摊支持性部门成本，那么分摊至加工部的总费用为（   ）(精确到个位数)。

某人设计了床上电脑桌，桌面和桌脚均选用木材。以下设计分析不合理的是（） ()是从事工业生产的预算执行单位在预算期内为完成生产预算所需各种间接费用的预算。 《应急管理制度》规定，应急保障经费预算按制定，该预算列入公司安全生产费用预算（） PetersonsPlanters公司明年的预算情况如下。期初完工产品$10 000 ，销售成本$400 000 ，用于生产的直接材料$100 000 ，期末完工产品$25 000 ，期初、期末在产品0，制造费用预计是直接人工成本的两倍。明年的直接人工预算为（    ）。 PetersonsPlanters公司明年的预算情况如下。期初完工产品$10 000 ，销售成本$400 000 ，用于生产的直接材料$100 000 ，期末完工产品$25 000 ，期初、期末在产品0，制造费用预计是直接人工成本的两倍。明年的直接人工预算为（    ）。 甲、乙订立合同约定，甲将其所有的电脑桌、椅一套出售给乙，3月20日交付。该合同（）。 某电脑组装公司采用准时生产系统进行生产，该生产方法的特点有（） 电脑桌面上的公司机密资料，应及时整理收好，防止丢失和泄密（） 某汽车企业生产部制定新型汽车的半年生产制造计划，该战略计划属于企业的() A汽车公司2007年生产轿车5.5万辆，预计2014年生产60万辆，则（）。 怎么在电脑桌面新建一个EXCEL表（） 在生产计划制定出来以后，产品的年生产任务已基本明确。在这种情况下，生产采用的批量越大，则（） Baxter公司的总预算要求每月生产5，000个产品。总预算包括年度间接人工费用$144，000。Baxter认为间接人工费用是变动成本。在4月份生产了4，500个产品。发生的间接人工费用是$10，100。使用弹性预算的绩效报告显示间接人工的预算差异是（） Nick Klaus是Tot玩具公司的部门经理。他被任命来制定他的部门的生产预算。他的部门生产公司最畅销的填充动物玩具。明年的预算销售数量是650，000个。希望的期末成品存货是200，000。Klaus希望在期末的在制品存货中有100，000个约当产量。明年的期初成品存货是300，000个，期初在制品存货是75，000个约当产量。 Klaus的部门计划生产多少约当产量？ （） 下列各项可以在电脑桌面属性中设置的是（） 6S中要求电脑桌面图标≦桌面的（） Wagner公司基于机器工时分配间接成本。年初，Wagner公司预算生产50,000单位产品，用时100,000机器工时，间接成本为＄250,000。当年实际生产了48,000单位产品，用时97,000机器工时，发生间接成本＄252,000。标准成本制度下，当年分摊的间接成本为（） 某企业生产甲产品年生产能力为40000件，每件产品工时定额为0．5小时如产量达到正常生产能力的110％，则固定成本中间接材料增加200元，修理费增加200元，间接人工增加500元。要求：按正常生产能力的80％、90％、100％、110％编制该企业的制造费用弹性预算。 某企业生产甲产品年生产能力为40000件，每件产品工时定额为0．5小时如产量达到正常生产能力的110％，则固定成本中间接材料增加200元，修理费增加200元，间接人工增加500元。要求：按正常生产能力的80％、90％、100％、110％编制该企业的制造费用弹性预算 制造商使用标准成本系统，根据直接人工小时数分摊间接费用。5月份计划生产5,000单位，预算信息如下:直接人工 10,000小时，每小时＄15 ＄150,000可变间接费用 30,000固定间接费用 80,0005月份，实际生产了6,000单位，固定间接费用预算差异为＄2,000有利差异。五月份的固定间接费用