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建设项目界面管理中,纵向界面的管理方法包括()。
多选题
建设项目界面管理中,纵向界面的管理方法包括()。
A. 跨职能整合
B. 立完善的管理协调机制
C. 运用目标管理方法
D. 充分沟通
E. 选择合格的项目经理人员
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建设项目管理过程中组织界面和人员界面合并而成的界面是( )。
管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。
管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被合并成一种界面的泛称。
建设项目界面管理的共同模式和方法可归纳为()。
建设项目界面管理的共同模式和方法可归纳为()。
建设项目界面管理的共同模式和方法可以归纳为()。
建设项目界面管理的共同模式和方法可归纳为( )。
对建设项目管理中界面问题的正确描述有()。
对建设项目管理中界面问题的正确描述有()
建设项目界面管理中,横向界面的协商合作准则具体地可表现为()。
建设项目管理过程中,界面管理的指导思想是( )。
纵向上的联系常常导致等级的出现,建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。
在建设项目系统界面中,静界面又分为()。
在建设项目系统界面中,静界面又分为()。
纵向界面的管理准则包括()
建设项目界面产生的原因包括()。
建设项目动界面管理极为重要的原因是()。
建设项目界面的类型中,在建设项目系统中,有设备、建设工艺和技术或其他类型的非人员界面是()。
组织界面是建设项目中最()的界面类型。
建设项目的界面类型有三种:人员界面、组织界面和()。
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