单选题

某公司进行业务流程重构,在实施的过程中公司发生了多方面、多层次的变化,假定该公司的实施是成功的,则( )不应是该实施所带来的变化。

A. 企业文化的变化
B. 服务质量的变化
C. 业务方向的变化
D. 组织管理的变化

查看答案
该试题由用户270****62提供 查看答案人数:5541 如遇到问题请联系客服
正确答案
该试题由用户270****62提供 查看答案人数:5542 如遇到问题请联系客服
热门试题
公司主导业务流程图是 ( ) 在公司工程设备监制与检验管理业务流程中,由进行“设备功能考核”() 公司的内控机制是对公司内部组织机构和业务流程进行( )。 公司()负责网上办文业务流程解释 简述节能服务公司业务流程? 基于业务流程重构的信息系统规划主要步骤是( )。 在共享实施过程中,地区公司负责测试等前段流程() 下列关于公司贷款业务流程的说法中,错误的是( )。 请以“业务流程建模方法及应用”为题,分别从以下三个方面进行论述。1.概要叙述你参与实施的项目以及你所担任的主要工作。2.给出三种业务流程建模方法,并对每种方法进行简要描述。说明你在该项目中采用了哪种业务流程建模方法,结合项目特征说明采用该方法的原因,并详细描述业务流程建模过程。 3.阐迷在进行业务流程建模过程中遇到的主要问题及如何解决的。 企业在进行业务流程重组时应遵循以下原则()。 请用250字简要分析要提高企业核心竞争力,该公司应该对哪几个方面进行业务流程重组。 企业为显著提高产品质量、工作效率和能力,并显著控制成本,对当前业务流程进行破坏性地重新设计称为业务流程重构,下列( )原则可以有效指导BPR项目实施。 下列哪个是集团公司的通用业务流程() 关于公司贷款业务流程,下列说法错误的是() 在业务流程再造过程中,要形成和维护以流程为中心的组织结构模式。( ) 业务流程再造的实施步骤() 调度智能指挥平台工作流程是指调度运行业务通过平台进行的流程,也称业务流程() 系统分析时进行业务流程分析的目的是什么? 公司若干业务流程中涉及非常多的细节,把控这些业务流程中的细节,从而加强财务管理和监控。这体现了何种管理思维? 业务流程重构的实施步骤包括:项目的启动,拟定变革计划,建立项目团队,重新设计( )并实施,持续改进,重新开始。
购买搜题卡会员须知|联系客服
会员须知|联系客服
关注公众号,回复验证码
享30次免费查看答案
微信扫码关注 立即领取
恭喜获得奖励,快去免费查看答案吧~
去查看答案
全站题库适用,可用于聚题库网站及系列App

    只用于搜题看答案,不支持试卷、题库练习 ,下载APP还可体验拍照搜题和语音搜索

    支付方式

     

     

     
    首次登录享
    免费查看答案20
    登录成功
    首次登录已为您完成账号注册,
    可在【个人中心】修改密码或在登录时选择忘记密码
    账号登录默认密码:手机号后六位