单选题

在工程项目管理中,部门设置包括、部门划分等几个方面的内容()

A. 组织构成
B. 组织规模的确定
C. 部门职能的合理确定
D. 管理幅度的确定部门设置包括部门职能的合理确定与部门划分两个方面的内容

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工程项目管理的部门划分法中的职能划分法的优点是( ) 工程项目管理的部门划分法中的职能划分法的优点是(  ) 工程项目管理部门包括各级、系统运行部() (2009年真题) 工程项目组织管理中常用的部门划分方法有( )划分法。 全国粮食储备库建设项目,应该采用(  )工程项目管理的部门划分方法。 建设工程项目总承包方的项目管理的主要内容包括()几个方面 全国粮食储备库建设项目,应该采用(  )工程项目管理的部门划分方法。 从工程项目的主要工作程序考虑,可以在项目管理公司设置的部门有(   )。 从工程项目的主要工作程序考虑,可以在项目管理公司设置的部门有() 关于项目管理组织结构中部门职能与部门划分的关系,下列描述正确的有() 从工程项目的主要工作程序考虑,可以在项目管理公司设置的部门有(   )。 工程项目管理团队内部各部门的要求和期望包括() 在项目群风险管理的组织设置中,一次性工程项目管理中采用较多的一种形式,可以将按工程项目划分的横向部门管理机构与按职能、专业划分的纵向部门管理机构的优势结合起来,构成矩阵风险管理系统的是()。 工程项目管理公司部门划分为市场开发部、施工管理部、维修检查部、项目设计部等,此种划分方法属于(  ) 项目组织中部门的划分要根据()确定。 工程项目管理公司部门划分为市场开发部、施工管理部、维修检查部、项目设计部等,此种划分方法属于(  ) 以工程项目为对象设置,各项目管理机构内的管理人员从各职能部门临时抽调,归项目经理统一管理的工程项目组织机构形式是(  )。 以工程项目为对象设置,各项目管理机构内的管理人员从各职能部门临时抽调,归项目经理统一管理的工程项目组织机构形式是(  )。 工程项目计划分下面哪几个层次。() (2014年真题)从工程项目的主要工作程序考虑,可以在项目管理公司设置的部门有( )。
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