B生产线项目预计寿命为10年，该生产线只生产一种产品，假定该产品的单位营业现金净流量始终保持为100元／件的水平，预计投产后各年的产销量数据如下：第1-5年每年为2000件，第6-10年每年为3000件，拟建生产线项目的固定资产在终结期的预计净残值为5万元，全部营运资金30万元在终结期一次回收，则该项目第10年净现金流量为(    )万元。

某企业2000年引入一条生产线，使用4年后大修一次，累计使用6年后出现了技术更先进的生产线，但原生产线再次修改后又使用了4年，便报废。则该生产线的自然寿命为（ ）。 某企业2003年引入一条生产线，使用4年后大修一次，累计使用6年后出现了技术更先进的生产线，但原生产线再次修改后又使用了4年，便报废。则该生产线的自然寿命为( )。 某企业2000年初引入一条生产线，使用4年后大修一次，累计使用6年后出现了技术更先进的生产线，但原生产线再次修改后又使用了4年，便报废。则该生产线的自然寿命为（） 转型升级中，以下属于四条生产线的是（）（1）客户生产线（2）增员生产线（3）队伍生产线（4）保费生产线（5）基础生产线（6）新人生产线 某企业2003年引入一条生产线,使用4年后大修- -次， 累计使用6年后出现了技术更先进的生产线，但原生产线再次修改后又使用了4年，便报废。则该生产线的自然寿命为 某工厂有3条无人值守生产线a、b和c。a生产线每生产2天检修1天，b生产线每生产3天检修1天，c生产线每生产4天检修1天。2017年（不是闰年）元旦三条生产线正好都检修，则当年3月有多少天只有1条生产线保持生产状态？ 对某企业的一条生产线进行评估，该生产线的设计生产能力为每天生产1000件产品，设备状况良好，技术上也很先进。由于市场竞争加剧，该生产线开工不足，每天只生产500件产品。经评估，该生产线的重置成本为900万元，试估测该生产线的经济性贬值额(规模效益指数取0.7)为( )万元。 某工厂有甲，乙，丙3条生产线，每小时均生产整数件产品。其中甲生产线的效率是乙生产线的3倍，且每小时比丙生产线多生产9件产品。已知3条生产线每小时生产的产品之和不到100件且为质数，则乙生产线每小时最多可能生产多少件产品。() 某工厂有甲，乙，丙3条生产线，每小时均生产整数件产品。其中甲生产线的效率是乙生产线的3倍，且每小时比丙生产线多生产9件产品。已知3条生产线每小时生产的产品之和不到100件且为质数，则乙生产线每小时最多可能生产多少件产品？()   某工厂有甲，乙，丙3条生产线，每小时均生产整数件产品。其中甲生产线的效率是乙生产线的3倍，且每小时比丙生产线多生产9件产品。已知3条生产线每小时生产的产品之和不到100件且为质数，则乙生产线每小时最多可能生产多少件产品。() 甲，乙四条生产线生产A和B两种产品。其中甲生产线生产A，B产品的效率分别是乙生产线的2倍和3倍。现有2种产品各X件的生产任务，企业安排甲和乙生产线合作尽快完成任务，最终甲总共生产了1.5X件产品。问乙在单位时间内生产A的件数是生产B件数的多少倍?()。   甲，乙四条生产线生产A和B两种产品。其中甲生产线生产A，B产品的效率分别是乙生产线的2倍和3倍。现有2种产品各X件的生产任务，企业安排甲和乙生产线合作尽快完成任务，最终甲总共生产了1.5X件产品。问乙在单位时间内生产A的件数是生产B件数的多少倍?()。 甲、乙两条生产线生产A和B两种产品。其中甲生产线生产A、B产品的效率分别是乙生产线的2倍和3倍。现有2种产品各X件的生产任务，企业安排甲和乙生产线合作尽快完成任务，最终甲总共生产了1.5X件产品。问乙在单位时间内生产A的件数是生产B件数的多少倍？ 某生产线设计生产能力为每天生产1000件产品，由于市场竞争加剧，使该生产线开工不足，每天只生产750件产品，假定规模经济效益指数为0.7，则该生产线的经济性贬值率为()。 某企业2003年引入一条生产线，使用4年后大修一次，累计使用6年后出现了技术更先进的生产线，但原生产线再次修改后又使用了4年，便报废。则该生产线的自然寿命为（）年。 假设某企业用一条生产线生产A产品的收益是300元，现用其生产B产品，所花费的材料、人工费等共1200元，则该生产线生产B产品的机会成本是（）。 操作性前提方案用于特定生产线时，只在该生产线的加工过程中实施。 假设该生产线生产产品当期全部对外销售,该生产线的生产和改造影响2012年利润总额是（）万元 某生产线重置成本100万元，已使用3年，经济寿命约15年，评估基准日该生产线控制计算机损坏，预计修复费用为12万元，其他部分工作正常，不考虑其他贬值因素，该生产线的评估值为（　　）。 某工厂有4条生产效率不同的生产线，甲、乙生产线效率之和等于丙、丁生产线效率之和。甲生产线月产量比乙生产线多240件，丙生产线月产量比丁生产线少160件，问乙生产线月产量与丙生产线月产量相比：