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承包商面临的项目管理风险的来源不包括()
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承包商面临的项目管理风险的来源不包括()
A. 工程管理
B. 合同管理不力
C. 物资管理
D. 人力资源管理
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PMC模式下, 按照工作范围不同, 项目管理承包商的风险不同,下列关于项目管理承包商的风险的说法正确的是()
项目管理承包商模式下,项目实施阶段,项目管理承包商代表或协助业主进行的工作包括( )。
项目管理承包商风险最低但回报也低的项目管理承包方式是()。
2.项目的承包商一般不包括
承包商包括潜在承包商、登记承包商、合格承包商和()
承包商包括潜在承包商、登记承包商、合格承包商和( )。
承包商的风险通常包括( )。
项目管理承包商模式下,项目前期策划阶段,项目管理承包商代表或协助业主进行的工作包括( )。
承包商对工程项目管理的特点包括( )。
承包商对工程项目管理的目的包括()。
中国石化承包商安全监督管理办法中承包商安全资质审查的内容不包括()
工程承包商对项目管理的主要任务包括()
承包商安全管理的三原则不包括()
中国石化承包商安全监督管理办法中承包商安全监督管理工作遵循的原则不包括()
()是业主(含监理)和承包商合同管理的重要基础,更是承包商项目管理的起点。
承包商的决策错误风险主要包括( )。
选择承包商(包括分承包商)并促使承包商做好以下( )工作等。
承包商负责项目的融资、建造,竣工后由承包商负责项目的经营和管理,若干年后,承包商将该项目移交给业主的方式,被称作()方式。
承包商负责项目的融资、建造,竣工后由承包商负责项目的经营和管理,若干年后,承包商将该项目移交给业主的方式,被称作方式()
风险型CM承包商的工作内容包括()
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